GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA

GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA

1. ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO

   • Definición de los objetivos rectores
     • MISIÓN
     • VISIÓN
     • VALORES
   • Definición de objetivos de gestión
     • FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS ESTRATEGIAS
   • Formulación de planes de acción
     • ESTRUCTURA COMPETENCIAS

2. EL PLAN DE NEGOCIOS

   • CONCEPTO
     • es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos.
   • COMPONENTES DEL PLAN DE NEGOCIOS
     • Descripción del negocio:
       • Productos y servicios
         • Ventas y mercadeo
           • Requisitos de operación
   • TIPOS DE PLANES DE NEGOCIOS
     • El Plan de Negocios Resumido
       • El Plan de Negocios Completo
         • El Plan de Negocios Operativo

3. LA PLANIFICACION OPERATIVA:

   • PLAN OPERATIVO
     • Son los que especifican acciones a corto plazo y el impacto esperado de esas acciones

4. EL PLAN OPERATIVO Y EL PRESUPUESTO

   • El presupuesto es el plan operativo expresado en términos monetarios
     • Los presupuestos son planes más cuantitativos de los elementos programados
       • El presupuesto es documento que contiene el cálculo de ingresos y egresos previstos para cada gestión o periodo.

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