Direcionamiento estratégico por Domingo Aníbal lara

Direcionamiento estratégico por Domingo Aníbal lara

1. Misión, Visión y Valores corporativos

   • Misión
     • Justifica la razón de ser de la empresa, se da en tiempo presente
   • Visión
     • plantea a donde se quiere llegar, se plantea hacia el futuro
   • Valores Corporativos
     • representan las creencias y los principios que rigen a una empresa

2. análisis FODA

   • fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) o análisis DAFO.
     • permite identificar que se está haciendo bien dentro de la compañia y que factores representan un reto actual o potencial.

3. análisis PEST

   • análisis del entorno
     • factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
     • PESTEL

4. según Michael Porter "el potencial de rentabilidad de una empresa viene definido por cinco fuerzas" (libro “Estrategia Competitiva”

   • 5 fuerzas de Porter
     • La naturaleza de la rivalidad.
     • La amenaza que generan los productos sustitutivos
     • El poder del cliente
     • El poder del proveedor
     • Los nuevos competidores entrantes,
   • análisis de competitividad

5. cadena de valor

   • describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio
   • Actividades primarias
     • Logística de entrada
     • Operaciones
     • Logística de salida
     • Marketing y ventas
     • Servicio

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