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LOS EMPRENDEDORES SOCIALES: INNOVACIÓN AL SERVICIO DEL CAMBIO SOCIAL_ Marta Curto Grau
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LOS EMPRENDEDORES SOCIALES: INNOVACIÓN AL SERVICIO DEL CAMBIO SOCIAL_ Marta Curto Grau
Emprendedor social como concepto
- componente de emprendimiento
- donde otros ven problemas, ellos ven oportunidades
- CREATIVIDAD, no necesariamente INVENTIVA
- aspectos diferenciadores (DEES, 1998)
- Destrucción creativa
- creación de valor
- identificación de oportunidades
- ingenio
- ADICIONAL: elevada capacidad de aceptar el riesgo!
- componente social
- va más allá del altruismo!
- Se discute si el objeto social debo o no ser el único que le interese
- hay buenos ejemplos en los que NO tiene que ser el único objetivo: GRAMEEN BANK
- Realmente es más relevante el papel que juega en la sociedad: que haya implicación en lo colectivo
- Puede generar dos tipos de beneficios
- DIRECTOS
- ej. becas, obras de innfraestructura..
- INDIRECTOS
- empleo, integración social..
- DIRECTOS
- relación entre ambos componentes
- Según haya más o menos importancia al beneficio que obtiene el emprendedor, se generar diferentes organizaciones
- CONCLUSIÓN: puede haber emprendimientos sociales en empresas con ánimo de lucro,!
- Según haya más o menos importancia al beneficio que obtiene el emprendedor, se generar diferentes organizaciones
- Definición: emprendedores suyo objetivo -único o no- es la creación de cambios sociales
- componente de emprendimiento
PERFIL del emprendedor social
- Hay más hombres que mujeres. PERO esta relación está más relacionada con la ratio existente en las empresas comerciales
- 25 a 44 años
- profesionales, educados
- trabajadores independientes
contexto del emprendedor social
- tipología de empresas sociales
- ONG
- ESAL cuyo único objetivo es el social
- ESAL
- ESAL cuyo único objetivo es el social y es innovadora
- Empresa social híbrida
- El objetivo social es el único o o el más importante, tiene una estrategia de generación de ingresos integrada a la organización
- Empresa social con ánimo de lucro
- El objetivo social ocupa una posición importante pero no tiene que ser el único o el más importante, tiene una clara estrategia de generación de ingresos
- ONG
- Caracterísiticas de las empresas sociales
- prominencia de un fin social
- Dependencia de los ingresos generados o donados
- innvoadoras
- tipología de empresas sociales
Formas de generación de valor social
- creación de modelos organizativos
- Creación de programas
- Establecimiento de principios
- Difusión
- Afiliación
- Branching