¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Mapa mental

LOS EMPRENDEDORES SOCIALES: INNOVACIÓN AL SERVICIO DEL CAMBIO SOCIAL_ Marta Curto Grau

Ana Maria Gutierrez Español 5,0Valoración media 5,0 de 5 (1 valoración)

Contenido del mapa

LOS EMPRENDEDORES SOCIALES: INNOVACIÓN AL SERVICIO DEL CAMBIO SOCIAL_ Marta Curto Grau

  1. Emprendedor social como concepto

    • componente de emprendimiento
      • donde otros ven problemas, ellos ven oportunidades
      • CREATIVIDAD, no necesariamente INVENTIVA
      • aspectos diferenciadores (DEES, 1998)
        • Destrucción creativa
        • creación de valor
        • identificación de oportunidades
        • ingenio
        • ADICIONAL: elevada capacidad de aceptar el riesgo!
    • componente social
      • va más allá del altruismo!
      • Se discute si el objeto social debo o no ser el único que le interese
        • hay buenos ejemplos en los que NO tiene que ser el único objetivo: GRAMEEN BANK
      • Realmente es más relevante el papel que juega en la sociedad: que haya implicación en lo colectivo
      • Puede generar dos tipos de beneficios
        • DIRECTOS
          • ej. becas, obras de innfraestructura..
        • INDIRECTOS
          • empleo, integración social..
    • relación entre ambos componentes
      • Según haya más o menos importancia al beneficio que obtiene el emprendedor, se generar diferentes organizaciones
        • CONCLUSIÓN: puede haber emprendimientos sociales en empresas con ánimo de lucro,!
    • Definición: emprendedores suyo objetivo -único o no- es la creación de cambios sociales
  2. PERFIL del emprendedor social

    • Hay más hombres que mujeres. PERO esta relación está más relacionada con la ratio existente en las empresas comerciales
    • 25 a 44 años
    • profesionales, educados
    • trabajadores independientes
  3. contexto del emprendedor social

    • tipología de empresas sociales
      • ONG
        • ESAL cuyo único objetivo es el social
      • ESAL
        • ESAL cuyo único objetivo es el social y es innovadora
      • Empresa social híbrida
        • El objetivo social es el único o o el más importante, tiene una estrategia de generación de ingresos integrada a la organización
      • Empresa social con ánimo de lucro
        • El objetivo social ocupa una posición importante pero no tiene que ser el único o el más importante, tiene una clara estrategia de generación de ingresos
    • Caracterísiticas de las empresas sociales
      • prominencia de un fin social
      • Dependencia de los ingresos generados o donados
      • innvoadoras
  4. Formas de generación de valor social

    • creación de modelos organizativos
    • Creación de programas
    • Establecimiento de principios
    • Difusión
    • Afiliación
    • Branching

Información

Descripción
Mapa mental 1
Visitas
96
Valoración
Valoración media 5,0 de 5 (1 valoración)

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?