Innovación de la Administración Posmoderna

Innovación de la Administración Posmoderna

1. Unidad 1 - Dinámica de la innovación administrativa

   • Lo que realmente importa ahora –Gary Homel: Ser profundamente innovadores manejando la eficiencia y la calidad
   • Creatividad E Innovación en Empresas y organizaciones
     • Solución de problemas en todos los ámbitos, manejando técnicas e instrumentos, siendo creativos e ingeniosos
   • La Creación del Valor compartido
     • Cómo reinventar el capitalismo y liberar una oleada de innovación y crecimiento
     • Enfoque: Conexiones entre el progreso económico y el de la sociedad
     • Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor
       • Gestión gerencial en la búsqueda de la creación de valor

2. Unidad 2 - Organizaciones inteligentes, factores claves del desarrollo

   • La quinta disciplina en la practica Peter Senge
     • Importancia de la ética empresarial 1. Dominio personal 2.Modelos mentales 3. Aprendizaje en equipo 4. Construcción de una visión compartida 5. Pensamiento sistemático
   • Transformando la confianza en una ventaja competitiva Stephen Covey
     • Personalidad + Habilidades =confianza y creatividad para mejor la dinámica empresarial y personal

3. Unidad 3 - La construcción del futuro de la Administración

   • El talento humano y la innovación empresarial
     • Estudia la relación entre el nivel de formación del recurso humano y los vínculos entre empresas dentro del clúster de confecciones en el departamento de Caldas (Colombia), como determinantes del desempeño innovador empresarial
       • Desarrollo de líderes escolares con Los 7 hábitos en el lenguaje de los niños
   • La confianza organizacional vista desde la perspectiva de Los Sistemas Complejos Adaptativos
     • Usando un análisis teórico de la confianza dentro de las organizaciones como parte del mecanismo interno que permite la comunicación y cooperación entre sus miembros.
   • Rendimiento comercial y los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey
     • 1. Sé proactivo
     • 2. Empieza con el fin en mente.
     • 3. Pon primero lo primero
     • 4. Piensa en ganar/ganar.
     • 6. Crea sinergias
     • 5. Intenta comprender primero y después ser comprendido.
     • 7. Afila la sierra
   • Futuro de la administración Gary Hamel
     • ADN Gerencial: Rompe paradigma en el pensar del gerente y empleados para ser modernos y tecnológica
   • El comportamiento Futuro de las Organizaciones

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