ADMINISTRACION DE A Y B:

Modelo de produccion
1. Lay out
  1. Diagrama
    1. PERT
      1. Puntos criticos de control
  2. distribucion de areas de trabajop
2. TIPOS DE PRODUCCION
  1. ESCALA
  2. SERIE
  3. ESVELTA
  4. MANO EN MANO
  5. RING
  6. son metodos utilizados en las empresas para maximisar rendimientos y establecer mejoras de acuerdo ael gijo de lamisma
NIVELES
1. Alto nivel
  1. Gerente de area
    1. Supervisores
      1. Tecnicos y personal
        tecnicos y personal obrero
      2. gefes de area, primer nivel
    2. gefes de departamento
  2. gerente general
Seleccion de personal
1. Descripcion del puesto
  1. perfil, educacion, experiencia,aptitudes
2. Costo de personal
  1. sueldos, prestaciones, capasitaciones
3. Capasitacion
  1. Preparacion de A Y B
    1. Control de mermas
      1. reducir costos
    2. DISTINTIVO H
    3. concideraciones antes, durante y despues de la preparacion
  2. enla empresa o para la empresa
Analisis financiero
1. Balance general
  1. documento contable donde se refleja la situacion financiera de una empresa en un tiempo determinado
2. Presupuesto
  1. calculo y negociacion anticipado de los ingresos y egresos de una actividad economica durante un periodo
3. Pronostico
  1. TIR
4. Estado de resultados
  1. utilidad o perdida neta resultante de todos los ingresos
5. Flujo de efectivo
6. ROI
  1. analisis de ganancia sobre invercion
7. Analisis de ventas
  1. Control de costos
8. proceso de seleccion, relacion y evaluacion en una empresa
Proceso administrativo
1. Planear
  1. Organizar
    1. Dirigir
      1. Controlar
        mantenerse dentro de los limites establecidos, uso de herramientas
      2. incluyendo mision, vision y valores
    2. realizar organigramas y descripcion de puestos
  2. establecen pronosticos, planes y presupuestos
proceso donde se obtienen maximos rendimientos del equipo de trabajo y de los recursos de la empresa

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Descripción

Resumen del Recurso

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