Aumentar la rentabilidad de la empresa mejorando la gerencia de materiales y suministros

Aumentar la rentabilidad de la empresa mejorando la gerencia de materiales y suministros

1. Reducción en los tiempos

   • Uso de tecnología de la información

2. Transparencia del proceso de compras

   • Acceso de los usuarios al seguimiento y control en línea

3. Liquidación de facturas

   • Compras especiales

4. Evaluación y selección de proveedores

   • Investigación de potenciales proveedores
     • Invitación
       • Selección
         • Evaluación

5. Disminución costos

   • Asociaciones verticales
     • Identificación
       • Consolidación datos
         • Envío solicitud
           • Evaluación
             • Adjudicación
               • Seguimiento

6. Lote económico

   • Artículos de bajo valor y alta frecuencia
     • Reducir el tiempo promedio de entrega

7. Rotación de inventario

   • ROIC