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MODOS DE TOMAS DE DECISIONES EN LAS ASOCIACIONES Y DESEMPEÑO POLÍTICO

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MODOS DE TOMAS DE DECISIONES EN LAS ASOCIACIONES Y DESEMPEÑO POLÍTICO

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MODOS DE TOMAS DE DECISIONES EN LAS ASOCIACIONES Y DESEMPEÑO POLÍTICO

  1. TIPOS DE ORGANIZACIONES O ASOCIACIONES

    • AUTOCRÁTICA
    • CAUDILLISTA
    • BUROCRÁTICA
    • CORPORATIVA
    • DEMOCRÁTICA LIBERAL
    • PLURALISTA
    • RETICULAR
    • COMUNITARIA
    • DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
      • CAPACIDADES
        • LIDERAZGO ESTRÁTEGICO
        • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
        • RECURSOS HUMANOS
        • INFRAESTRUCTURA
        • GESTIÓN DE PROCESOS Y PROGRAMAS
      • MOTIVACIÓN ORGANIZACIONAL
        • LA EFICACIA
        • LA EFICIENCIA
        • LA RELEVANCIA
        • LA VIABILIDAD FINANCIERA
      • LEGITIMIDAD
        • PERTINENCIA SOCIAL
        • ESTRATEGIAS EMPLEADAS
        • RENDICIÓN DE CUENTAS
  2. MODOS DE TOMA DE DECISIONES

    • VERTICAL
      • AUTORIDAD DE TIPO JERAÁRQUICA Y CONCENTRADA. DECISIONES UNILATERALES
    • HORIZONTAL
      • LA AUTORIDAD SE COMPARTE ENTRE LOS ACTORES O GRUPOS DE LA ORGANIZACIÓN
  3. CRITERIOS BÁSICOS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO

    • EFICACIA POLÍTICA
      • CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES
      • NIVEL DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS DECISIONES
      • RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN
    • LETGITIMIDAD
      • BASADA EN LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA Y PARTICIPATIVA
      • BASADA EN LADEMOCRACIA DELIBERATIVA
      • EL PODER
        • AUTORIDAD
        • OBLIGACIÓN DE OBEDECER
        • DERECHO A GOBERNAR
      • LA DEMOCRACIA

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AUTOCRÁTICA CAUDILLISTA BUROCRÁTICO CORPORATIVA DEMOCRÁTICO LIBERAL PLURALISTA RETICULAR COMUNITARIO
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