Retailers y el control de RH

Una nueva organización de Retail
1. Sastisfacer Necesidades
  1. Empleados
  2. Administración
  3. Mercado Meta
2. Especificar tareas
  1. Enumerarlas y asignadas estrategicamente
3. Dividir tareas entre miembros del canal y consumidores
  1. Retailer
  2. Fabricante
  3. Especialista
  4. Consumidor
4. Agrupar tareas en puestos
  1. Considerar especialización
    1. Cajero, Vendedor, Supervisor etc.
5. Clasificar puestos
  1. Funcional
  2. Producto
  3. Geografico
  4. Combinación
6. Crear una tabla Ogranizacioal
  1. Jerarquia de puestos
Socios Organizacionales
1. Pequeñas empresas Independientes
2. Tiendas Departamentales
3. Cadenas de Retailers
4. Retailers Diversificacion
Control de RH en retail
1. Proceso
  1. 1.Reclutamiento
  2. 2.Selección
  3. 3.Capacitación
  4. 4.Entrenamiento
  5. 5.Compensación
  6. 6.Supervición
2. Ambiente
  1. Diversidad
  2. Inexperiencia
  3. Largas Jornadas Laborales
  4. Empleados de Medio Tiempo

Resumen del Recurso

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