WOMACK / TPS

WOMACK / TPS

1. PRINCIPIOS DE WOMACK

   • 1. Identificación de Valor
     • Saber que es lo que el cliente quiere y necesita desde su perspectiva
   • 2. Flujo de valor
     • Identificar dónde y cómo se va construyendo el valor
   • 3. Flujo Continuo
     • No dejar que haya interrupciones al flujo de materiales
   • 4. Sistema de jalón
     • Solo Producir lo que el cliente necesita
     • Nunca quedar satisfecho, siempre hay muda que eliminar!
   • 5. Perfección (Mejora Continua)

2. Principios del TPS

   • 1. Filosofía a largo plazo
   • 2. Procesos de flujo continuo
     • Eliminación 7 desperdicios
   • 7. Uso del control visual
   • 8. Usar tecnología fiable
   • 9. Internamente formar líderes
   • 10. Desarrollar equipos
   • 11. Respetar a socios y proveedores
   • 12. Ir a verlo por si mismo
   • 13. Decidir por consenso
   • 14. Ser organización que apende
   • 3. Utiliza sistema Pull
   • 4. Nivelar carga de trabajo
   • 5. Cultura de parar el proceso
   • 6. Trabajo estandarizado

Imágenes y archivos del mapa