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Descripción
Mapa Mental por Adela Blanco, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Adela Blanco
hace más de 2 años
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PLAN OPERATIVO
ANUAL POA
- Instrumento para concretar
- Es común en
el estado
- Los
establecimientos
privados también lo
utilizan
- Los
establecimientos
privados también lo
utilizan
- Es común en
el estado
- Instrumento para facilitar
- Implementación de las propuestas planteadas
- Para el cumplimiento
se deben realizar
reuniones periódicas
- Para el cumplimiento
se deben realizar
reuniones periódicas
- Herramienta importante
- Primero se realizan los
planes de comisión
- Primero se realizan los
planes de comisión
- Facilitar la ejecución del plan
- Cumplimiento de actividades
- Planificación anual
- permite realizar todas
sus actividades
- El establecimiento que realiza el
plan asegura el desarrollo de
cada actividad
- El establecimiento que realiza el
plan asegura el desarrollo de
cada actividad
- permite realizar todas
sus actividades
- Duración de un año
- Plan a mediano plazo
- Plan a mediano plazo
- Elaborado por el claustro de
maestros y el director
- Se utiliza para darlo alto
grado de dirección
- Se utiliza para darlo alto
grado de dirección
- Debe
contener
- Resultados a lograr
durante el año
- Actividades para
lograr el resultado
- Personas
responsables
- Cronograma
de actividades
a realizar
- Resultados a lograr
durante el año
- Instrumento ágil,
corto y sencillo
- Es importante
- Principal herramienta
- Asegurar el
cumplimiento de las
actividades
- Secuencia de
actividades
- Lo más importante
de las comisiones
- Se realiza desde el 2 de
enero al 31 de octubre
- Principal herramienta
- Responde al las
siguientes preguntas
- ¿Quiénes son los
responsables?
- ¿Qué hacer?
- ¿Cómo hacerlo'
- ¿Con qué medios?
- ¿De qué manera?
- ¿Dónde?
- ¿Quiénes son los
responsables?
- Características
- Mejora le gestión
- Integra esfuerzos
- Estrategias para avanzar
- Satisface necesidades
- Optimiza y
armoniza
- Prioriza
- Mejora le gestión
- Se vincula a
- Presupuesto
anual
- Plan de contingencia
de riesgos críticos
- Plan de
organización de
personal
- Plan de
desarrollo
de líderes
- Planes de
mejora de
calidad de
gestión
- Presupuesto
anual
- Factores críticos
- Coherencia
- Comprensión
- Viabilidad
- Rentabilidad
- Eficiencia
- Responsabilidad
- Control
- Comunicación
- Coherencia
Recursos multimedia adjuntos
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