La administración financiera y la tomade decisiones en la Empresa Promepel,S.A.

La administración financiera y la tomade decisiones en la Empresa Promepel,S.A.

1. Análisis del departamento contable (Contabilidad).

   • ¿Se registran todas las transacciones en el diario?
   • ¿Se cuenta con software contable confiable dentro de la empresa?
   • ¿Se archivan todos los documentos de la empresa?
     • se encarga de interpretar las cuentas anuales. El objetivo del mismo es examinar y evaluar la gestión empresarial llevada a cabo a fin de poder determinar el grado de solvencia, eficacia y rentabilidad obtenido en la misma.
   • ¿Se realiza la declaración de impuestos a tiempo?

2. Análisis del departamento administrativo.

   • ¿Se fijan metas dentro de la empresa?
   • ¿Se utilizan técnicas adecuadas y estrategias para cumplir los objetivos planteados?
   • ¿Se manejan políticas internas dentro de la empresa?
   • ¿Se cuenta con un manual de control interno en la empresa?

3. Análisis del departamento de producción.

   • ¿Se cuenta con la materia prima óptima para la producción?
     • es el acto de llevar a cabo una revisión exhaustiva y llegar a una comprensión completa de un proceso de negocio (o parte de éste) con el objetivo de mantener o lograr la excelencia del proceso o lograr mejoras incrementales o transformacionales en un proceso empresarial.
   • ¿Existe planificación de la producción?
   • ¿Se cuenta con el personal idóneo para la producción del cuero?
   • ¿Se cuenta con toda la capacidad instalada para poder cubrir la demanda?

4. Análisis del departamento de ventas.

   • ¿Se realiza una prospección de clientes potenciales?
   • ¿Se clasifican los prospectos de acuerdo al artículo que la empresa quiere vender?
   • ¿Se manejan políticas de cobro que permitan una buena administración financiera?
   • ¿Se cuenta con una cartera de clientes?

5. Análisis del departamento contable (Información general) Preguntas que debemos hacer

   • ¿Se realiza un estudio mensual de las necesidades y materiales que necesita la empresa?
   • ¿Se filtra bajo prioridades los materiales y materia prima a ser adquirida?
     • Si debemos de realizar estudios mensuales y filtrar prioridades de material, suministros entre otros para mayor control en la empresa.
   • ¿Se comparan las ofertas recibidas para controlar las finanzas de la empresa?
   • ¿Se compara el precio, la calidad, las condiciones y las garantías personales de la empresa que suministrará el producto?

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