3423784
Descripción
Mapa Mental por yesenia.veradela, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por yesenia.veradela
hace más de 8 años
|
|
RR.HH.
RECURSOS
HUMANOS
- ACRIVIDADES CLAVES DE RECURSOS HUMANOS
(DIVEO):
https://www.youtube.com/watch?v=Srwr9CSWLoQ
- Cuando se habla de Recursos
Humanos se toma como referencia
la administracion de la personas
que participan en elas
organizaciones, en las cuales
desempeñan determinados roles.
- Tambien el contexto en
que se aplica la
Administracion de
Recursos humanos (ARH)
esta representado por las
organizaciones y las
personas que participan
en aquellas.
- siendo estas las organizaciones
dependiente de las personas que la
integran para poder conseguir sus
objetivos y cumplir sus misiones
- la existencia de
una
organización se
basa cuando:
las personas
tienen la
capacidad de
comunicarse,
tienen la
disposicion de
actuar
conjuntamente,
y tienes un
objeto en
comun.
- LA ADMINISTRACION A TRAVES, DE LOS
PROCESOS DPLANIFICACION,
DIRECCION Y CONTROL, TIENE COMO
FINALIDAD COORDINAR EL TRABAJO EN
EQUIPO PARA LOGRA UN MEJOR
OBJETIVO DETERMINADO
- PLANIFICACION: La
planificacion representa
lo que se debe lograr y
como conseguirlo. Busca
eliminar la inseguridad e
incertidumbre sobre el
futuro de las
organizaciones
- DIRECCION:
Consiste en
influir en los
individuos para
cumplir las
metas
seleccionadas
- MODELOS ADMINISTRATIVOS:
Son guias que las empresas
toman como referencia y van
aplicandolas y
sistematizandolas de acuerdo
a las necesidades de las
mismas, ya que estos no
suelen ser rigidos.
- PLANIFICACION: La
planificacion representa
lo que se debe lograr y
como conseguirlo. Busca
eliminar la inseguridad e
incertidumbre sobre el
futuro de las
organizaciones
- siendo estas las organizaciones
dependiente de las personas que la
integran para poder conseguir sus
objetivos y cumplir sus misiones
- Bibliografia: libros: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
(George Bohlander), ADMI. DE R.H. (Idalberto Chiavenato).
https://sena.blackboard.com
/bbcswebdav/pid-5093774-dt-content-rid-1274839_1/
courses/13410029_2_VIRTUAL/RR.HH..pdf
- la historia en que esta
disciplina se basa, los hechos
ocurridos con anterioridad y
relacionarlas con otras
experiencias y otros
conocimientos actuales. Con el
propósito de ayudar a las
Empresas a contratar personal
plausible para su progreso y
logro de sus objetivos y a los
empleados a alcanzar un nivel
de desempeño y una calidad
de conducta personal y social
que cubra con sus
necesidades.
- CLASES DE RECURSOS
- RECURSOS MATERIALES:
Maquinas y equipos, materia
primas, tecnologia y proceso,
energia elctrica y combustibles.
- RECURSOS HUMANOS: Personas y
servicios, empleados admitidos. El
recurso mas importante para el debido
desarrollo de los recursos.
- RECURSOS FINANCIEROS:
Capital e inversiones de
terceros, empréstitos y
financiaciones, creditos y
cuentas por cobrar.
- RECURSOS MERCADOLOGICOS:
Pedidos de los clientes,
investigacion de mercado,
informacion del mercado.
- RECURSOS TECNOLOGICOS:
almacenamiento de datos,
informaciones, graficas.
- OPTIMIZADOR DE RECURSOS
- INTENCION
- Demostrar
que mediante
el uso
adecuado de
rescursos es
posible
mejorar el
estado
financiero
- Demostrar
que mediante
el uso
adecuado de
rescursos es
posible
mejorar el
estado
financiero
- ASPECTO POR CUBRIR
- optimizador
de recursos
- Administracion
de recursos
- Estados financieros
- optimizador
de recursos
- PALABRAS CLAVE
- Finanzas,
dinero,
optimizacion,
administracion,
recursos,
empresas
- Finanzas,
dinero,
optimizacion,
administracion,
recursos,
empresas
- Gestion de
recursos humanos
- INTENCION
- RECURSOS MATERIALES:
Maquinas y equipos, materia
primas, tecnologia y proceso,
energia elctrica y combustibles.
- GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
- DEFINICION DE EMPRESA Y LOS QUE LA CONFORMA:
- OBJETIVOS
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos
humanos debe responder por el éxito de la empresa,
ayudando al logro de la misma.
- Objetivos funcionales: en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un
nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un
desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
- Objetivos sociales: la dependencia de recursos humanos tiene se encuentra comprometido por mostrar su interés
por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o
tensión con la comunidad.
- Objetivos personales: Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las
organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal)
de los colaboradores.
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos
humanos debe responder por el éxito de la empresa,
ayudando al logro de la misma.
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.