Mapa mental del entorno empresarial, liderazgo y gestión del tiempo.

Mapa mental del entorno empresarial, liderazgo y gestión del tiempo.

1. Entorno empresarial: El entorno empresarial tiene dos perspectivas:

   • Entorno externo
     • Estos entornos empresariales se ven afectados por fuerzas que impactan su desempeño. Este impacto puede ser directo e indirecto, independiente del giro del negocio.
     • Qué es el entorno externo: El entorno externo empresarial se caracteriza por tres puntos importantes:
       • Dinámico
       • Complejo
       • Competitivo
   • Entorno interno
     • El entorno externo se divide en dos grandes líneas:
       • Entorno externo general. Los factores que integran el entorno externo general:
         • factores económicos, factores socio culturales,factores politicos.
         • Factores legales, factores tecnológicos,factores propios del sector: seguridad transito.
         • Factores demográficos, factores ecológicos, factores geográficos.
       • Entorno externo específico También es llamado microentorno, contempla factores que están directamente relacionados con el quehacer de la empresa, su impacto es directo a la operación empresarial,
         • Medios de transporte, mercadotecnia
         • Proveedores, intermediarios.
         • Copetencia, clientes potenciales.
         • Producto o servicio, imagen corporativa empresarial

2. Liderazgo

   • Este tema es de suma importancia para el éxito empresarial y por consiguiente para el desarrollo personal y profesional de las personasEl líder es una persona que no guarda distancia con su equipo de trabajo, no se limita a dar seguimiento y verificar que se realicen las acciones; el líder va paso a paso con su equipo, evidenciando en todo momento su compromiso y liderazgo.
     • características esenciales de un líder estratégico.
       • Alto enfoque a los resultados,habilidad de las relaciones de negocios,habilidad en las relaciones personales, poder de conocimiento.
       • Capacidad de asumir retos, actitud positiva, inspiración, alto enfoque a las personas.
       • Amplia visión, habilidad de comunicación,habilidad de integración, integridad y honestidad.

3. Gestión del tiempo

   • El tiempo es un recurso sustancial para las empresas y para la vida; es un recurso irrecuperable, cada minuto representa una oportunidad, un logro, avance, el cierre de una negociación, el mejorar la producción, entre otros, es por ello que su correcta gestión es de suma importancia en las organizaciones.
     • Planificar las actividades asiganado tiempo a cada una.
     • Priorizar actividades entre urgente, importante, no importante
     • Delegar tareas.
     • Implementar el uso de agendas electricas para poner alarmas de recordatorio.
     • Comunicación agil, clara, precisa eficaz.
     • Enfoque a las actividades.
     • Respetar horarios
     • Manejo del tiempo hace un estilo de vida
     • Aunado a lo anterior, es indispensable eliminar elementos que roban tiempo efectivo. A continuación se muestran unos de los más evidentes:

Imágenes y archivos del mapa