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Descripción
Mapa Mental por Daniela Carvajal6844, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Daniela Carvajal6844
hace más de 8 años
|
|
MediSys Corp.: The IntensCare
Product Development Team
- Protagonistas
- Valerie Merz
- Ella es la
gerente de
mercadeo de
IntensCare, con
este proyecto
ella estaba muy
preocupada ya
que pensaba
que el tiempo
no iba a ser
suficiente para
que se
termirara a
tiempo.
- Se le asigno la
responsabilidad del
supervisar el lanzamiento
del producto
- Ella estaba muy
preocupada ya
que la relación
con los demás
integrantes del
proyecto no era
muy buena,
ademas ella
consideraba que
tenia toda la
responsabilidad,
pero ninguna
autoridad para
llegar a otros a
cumplir con sus
compromisos
- Ella estaba muy
preocupada ya
que la relación
con los demás
integrantes del
proyecto no era
muy buena,
ademas ella
consideraba que
tenia toda la
responsabilidad,
pero ninguna
autoridad para
llegar a otros a
cumplir con sus
compromisos
- Se le asigno la
responsabilidad del
supervisar el lanzamiento
del producto
- Ella es la
gerente de
mercadeo de
IntensCare, con
este proyecto
ella estaba muy
preocupada ya
que pensaba
que el tiempo
no iba a ser
suficiente para
que se
termirara a
tiempo.
- Jack Fogel
- El era el jefe
de
producción,
según
Valerie se
centraba
mas en los
detalles del
producto y
que por el
tema del
lanzamiento
y negocios
del mismo.
- El era el jefe
de
producción,
según
Valerie se
centraba
mas en los
detalles del
producto y
que por el
tema del
lanzamiento
y negocios
del mismo.
- Arte Beaumont
- El era el
presidente del
proyecto, que
fue contratado
en enero 2008
para mejorar
el enfoque
estratégico
- El era el
presidente del
proyecto, que
fue contratado
en enero 2008
para mejorar
el enfoque
estratégico
- Personajes secundarios
- Aaron Gerson
- Hacia parte
del equipo 1
que
desarrollo
Beaumont
- Tuvo la idea de hacer un
sistema de
monitorización de
pacientes que recopilar
datos sobre estos y así
poder tener una base de
datos electrónica que
podría proporcionar un
perfil integrado de salud
de un paciente individual
- Tuvo la idea de hacer un
sistema de
monitorización de
pacientes que recopilar
datos sobre estos y así
poder tener una base de
datos electrónica que
podría proporcionar un
perfil integrado de salud
de un paciente individual
- Hacia parte
del equipo 1
que
desarrollo
Beaumont
- Peter Fisher
- Amigo de ventas de
Aaron, luego fue
ascendido a
Vicepresidente
presidente de ventas
y marketing.
- Amigo de ventas de
Aaron, luego fue
ascendido a
Vicepresidente
presidente de ventas
y marketing.
- Bret O'Brien
- Gerente de
ingeniería de
producto
- Gerente de
ingeniería de
producto
- Dipesh Mukerjee
- Su función era
supervisar el
diseño de software
y Desarrollo
- Su función era
supervisar el
diseño de software
y Desarrollo
- Karen Baio
- Era el
abogado que
se encargo
de los
asuntos
legales del
proyectos.
- El estaba en
contra de
Valerie ya que
pensaba que
ella se creía la
única salvación
para sacar
adelante el
proyecto y no
era así.
- El estaba en
contra de
Valerie ya que
pensaba que
ella se creía la
única salvación
para sacar
adelante el
proyecto y no
era así.
- Era el
abogado que
se encargo
de los
asuntos
legales del
proyectos.
- Aaron Gerson
- Valerie Merz
- Relación
con el cap
10: Los
equipos de
trabajo
- Equipos de trabajo
- Grupo de personas
que aportan
indivualmente
algo, para que
juntos puedan
cumplir metas que
los ayuden a todos,
en una
organización hacer
que genere mas
resultados el
trabajo en equipo.
aumentar sus
insumos.
- Existen varios
tipos de trabajo
- Equipos para
resolver
problemas
- Este fue el
tipo de
trabajo que
uso
Beaumont
para
desarollar
el proyecto.
- Este fue el
tipo de
trabajo que
uso
Beaumont
para
desarollar
el proyecto.
- Equipos de
trabajo
auto-dirigidos
- Equipos
transfuncionales
- Equipos
virtuales
- Equipos para
resolver
problemas
- Existen varios
tipos de trabajo
- Grupo de personas
que aportan
indivualmente
algo, para que
juntos puedan
cumplir metas que
los ayuden a todos,
en una
organización hacer
que genere mas
resultados el
trabajo en equipo.
aumentar sus
insumos.
- Equipos de trabajo
- Situaciones
- El objetivo era
desarrollar el
IntensCare, un
sistema de control
remoto para tener
controlados a los
usuarios, en este
proyecto Beaumont
era la maxima
autoridad.
- Beaumont creó unos
equipos de trabajo para
que el negocio creciera
mas rapido y asi se
pudieran superar a sus
competidores más
grandes, estos estaban
conformados por los
vicepresidentes de ventas
y marketing, investigación
y desarrollo, diseño e
ingeniería, producción y la
administración.
- para esto creo
grupos
multi-funcionales, a
lo cual estuvo de
acuerdo la mayoría.
- para esto creo
grupos
multi-funcionales, a
lo cual estuvo de
acuerdo la mayoría.
- Beaumont creó unos
equipos de trabajo para
que el negocio creciera
mas rapido y asi se
pudieran superar a sus
competidores más
grandes, estos estaban
conformados por los
vicepresidentes de ventas
y marketing, investigación
y desarrollo, diseño e
ingeniería, producción y la
administración.
- El objetivo era
desarrollar el
IntensCare, un
sistema de control
remoto para tener
controlados a los
usuarios, en este
proyecto Beaumont
era la maxima
autoridad.
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