Prioridade 7: Ecossistema de Inovação

Prioridade 7: Ecossistema de Inovação

1. Subprioridade 1: Expansão dos Serviços Integrados da RNDS

   • Esta subprioridade tem como objetivo  atender a necessidade de troca de informação em Saúde em todos os níveis,  para permitir que a informação de saúde – clínica, de gestão de fluxo de pacientes e mesmo  administrativa – seja precisa e esteja disponível onde e  quando  necessária, para usuários, profissionais e gestores. A expansão destes serviços  traz sentido para a RNDS e a aproxima da Visão proposta para 2028. Entre os  serviços a serem expandidos, destacam-se os de promoção do suporte ao contato assistencial, voltados para garantir informação clínica no momento do atendimento, apoiar as ações de Vigilância em Saúde, implementar sistemas de prescrição eletrônica, e, não menos  importante, estabelecer sistemas robustos de Regulação da Atenção à Saúde.
   • Ação estratégica 1.1 Promover o suporte ao Contato Assistencial
     • Atender a essa prioridade viabiliza que  registros de contatos assistenciais realizados em EAS da rede pública ou privada sejam compartilhados entre os  diferentes  estabelecimentos de saúde,  promovendo assim a referência e a  contrarreferência e garantindo a integralidade da atenção à saúde. 
   • Ação estratégica 1.2 Desenvolver iniciativas de Vigilância em Saúde
     • O objetivo central desta ação é permitir  que registros de notificações e resultados de exames pela rede pública ou privada sejam compartilhados entre os  diferentes níveis de atenção.
   • Ação estratégica 1.3 Implementar serviços de Prescrição Eletrônica
     • Esta ação tem como objetivo permitir  que registros de prescrições de medicamentos realizados por  estabelecimentos  de saúde da rede pública ou privada sejam compartilhados, de acordo com critérios éticos e preceitos legais, entre os diferentes locais de   atendimento e  estabelecimentos farmacêuticos.
   • Ação estratégica 1.4: Implementar Serviços de Regulação
     • Esta ação visa permitir que os dados relativos à existência e disponibilidade de  recursos assistenciais sejam  compartilhados pelos  estabelecimentos de saúde e pelos gestores estaduais e municipais, viabilizando a regulação e o uso inteligente dos recursos disponíveis.

2. Subprioridade 2: Ecossistema distribuído de inovação

   • Desenvolver um ecossistema em que o  SUS, as organizações de saúde públicas  e privadas, empresas de tecnologia, centros de pesquisa, universidades e outros  atores possam, respeitados os critérios  éticos e legais estabelecidos, compartilhar dados e experiências bem como  exercitar, testar e avaliar novos modelos, padrões, tecnologias e design.
   • Ação estratégica 2.1: Desenvolver iniciativas em IoT, Big Data e uso secundário dos dados
     • O avanço das tecnologias aplicadas à  saúde e dos dispositivos inteligentes que  coletam e armazenam informações de  forma automática (internet das coisas  ou IoT) vêm possibilitando a geração em  massa de dados estruturados, semiestruturados e não estruturados.
   • Ação estratégica 2.2: Implantar o Lago de Dados de informações de saúde
     • Pensar em soluções que visem o cuidado integral da saúde da população passa diretamente pela geração de instrumentos capazes de nortear a tomada de decisão de gestores, médicos, profissionais e outros atores envolvidos nos setores de saúde públicos e privados.  Uma premissa fundamental para a melhoria da integralidade do cuidado é de  que é fundamental lançar mão da informação certa, no momento certo e no local certo para que a tomada de decisão possa ser feita de maneira profissional e baseada em evidências.

3. Subprioridade 3: Saúde baseada em Valor

   • Modelos de avaliação de saúde baseados em valor buscam a essência da atenção em saúde, com foco em aspectos como desfecho clínico, satisfação  dos pacientes e sua família, ambiente,  comunicação e relacionamento, entre  tantos outros. Medir valor em saúde não é uma tarefa trivial, mas tem se beneficiado das novas tecnologias, que  empoderam pacientes e comunidades,  oferecendo acesso oportuno a  informações de saúde,  mecanismos de expressão de suas vontades e opções de tratamento e condutas,   permitindo assim  que as medidas de valor em saúde possam ser exploradas com rigor científico.
   • Ação estratégica 3.1: Explorar modelos de valor em saúde.
     • Esta ação tem como objetivo central  utilizar o Espaço de Colaboração como  campo de testes para a exploração de conceitos, modelos, métodos e conjuntos  de dados que possam levar a medidas de  valor em saúde capazes de refletir os anseios de todos os atores da saúde.

4. Subprioridade 4: Avaliação e Incorporação de novas tecnologias

   • A incorporação de tecnologias, métodos, modelos e   processos inovadores  é  a essência das  transformações que o  mundo vive hoje. A Estratégia de Saúde  Digital para o Brasil define como prioridade que o Ecossistema de Inovação apoie iniciativas voltadas para a criação  e incorporação de tecnologias emergentes que sejam naturalmente,  conceitualmente e  operacionalmente integradas com o Ambiente de  Interconectividade  em Saúde e que, dessa forma, possam ser rapidamente a este incorporadas.
   • Ação estratégica 4.1: Oferecer suporte à incorporação de inovações
     • O processo de incorporação tecnológica  é central na indução das estratégias para a condução de inovações em saúde. No  SUS, a Comissão Nacional de Incorporação de Tecnologias (CONITEC) tem como  competência  assessorar o Ministério da  Saúde na incorporação, exclusão ou alteração de tecnologias em saúde e na  constituição ou alteração de protocolos  clínicos e diretrizes terapêuticas.
   • Ação estratégica 4.2: Utilizar recursos de pesquisa translacional
     • A pesquisa translacional é um movimento que busca o  direcionamento rápido  das descobertas científicas feitas em  laboratórios e cenários controlados para  ambientes de produção  e utilização pelos profissionais da linha de frente da saúde.