Organización Y Métodos

Organización Y Métodos

1. Productividad

   • Concepto
     • es la relación entre lo producido y lo consumido
       • Recursos utilizados aquí
         • Tierra
         • Materiales
         • Instalaciones
         • Maquinarias
         • Maquinaria
         • Mano de obra
   • Clases
     • Productividad de la tierra
     • Productividad de los materiales
     • Productividad de la máquina
     • Productividad de la mano de obra
   • Cometido de la dirección
     • Se encarga de
       • Conseguir que los recursos se aprovechen al máximo y se combinen significativamente
         • Así que
           • Obtienes los datos, proyecta, coordina, inspecciona, motiva, para obtener una unidad de producción
   • Contenido básico del trabajo
     • Es el tiempo mínimo que se necesita para obtener una unidad de producción
   • Causas que afectan la productividad
     • Contenido suplementario debido al producto
     • Tiempo improductivo imputable a la dirección
     • Tiempo improductivo imputable al trabajador
   • Medios para aumentar la productividad
     • Aplicación de técnicas rotativas
       • Reducir el contenido del trabajo del producto
       • Reducir el contenido del trabajo del proceso
       • Reducir el tiempo improductivo
   • Productividad de los equipos
     • TSR (Tasa de rendimiento Técnico)
       • Disponibilidad
       • Rendimiento
       • Calidad

2. Organización de la producción

   • Organización en planta y mejora de los métodos y los tiempos
     • Organización general de la empresa
       • Objetivo de la empresa
         • Crear bienestar a su entorno (suplir necesidades)
     • Función general de la empresa
       • Concepto
         • Conjunto de actividades centradas en el ejercicio de una o varias técnicas
           • Con miras a
             • la realización de una parte de los objetivos
       • Funciones básicas
         • Contable
         • Financiera
         • Comercial
         • Personal
         • Técnica

3. Lenguaje y Símbolos

   • Se usan para facilitar el estudio de procesos de fabricación
     • Por ello es más fácil describir efectiva y secuencialmente una actividad productiva
       • Operación
       • Transporte
       • Inspección
       • Espera
       • Almacenamiento permanente

4. Medios de descripción y comunicación

   • Usados en ingeniería de métodos
     • Diagrama de precedencia
       • Es la representación cronológica de un sistema de producción
     • Diagrama de flujo o recorrido
       • Es un plano del área de trabajo donde se indica la trayectoria seguida por la actividad que se estudia
     • Diagrama del proceso de ensamble
       • Es la representación gráfica de las fases que se desarrollan durante la ejecución de un trabajo
     • Gráfica de actividad múltiple
       • Describe gráficamente la relación de 2 o más secuencias simultáneas de actividades para la misma escala de tiempo
     • Diagrama de frecuencia de viajes
       • Analiza la trayectoria de flujo en las operaciones para estrimar el recorrido total

Imágenes y archivos del mapa