Teorías de motivación en el trabajo

Descripción

Mapa Mental sobre Teorías de motivación en el trabajo, creado por Gisselle Tamez el 19/10/2015.
Gisselle Tamez
Mapa Mental por Gisselle Tamez, actualizado hace más de 1 año
Gisselle Tamez
Creado por Gisselle Tamez hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Teorías de motivación en el trabajo
  1. T. basada en las características del puesto
    1. Que características del trabajo influirá en la motivación interna del individuo
      1. Los empleados se esforzaran en alcanzar objetivos organizacionales cuando el logro de dichos objetivos implica la satisfacción de necesidades personales.
        1. Atributos para que un trabajo sea motivante:
          1. Resultados conocidos y evaluado por el empleado.
            1. Empleado responsable de logro
              1. Empleado debe recibir información sobre su desempeño
        2. T. basada en la necesidad de logro
          1. La motivación del individuo se obtiene a través de la búsqueda de:
            1. Necesidad de logro: grado en que una persona hace una actividad que le resulte compleja de acuerdo a sus capacidades.
              1. Necesidad de afiliación: buenas relaciones interpersonales
                1. Necesidad de la energía: estar a cargo o ser el responsable de un grupo o institución.
              2. T. basada en las expectativas
                1. La persona actua de cierta manera creando un expectativa que después de lo realizado tendrá un resultado atractivo para el mismo.
                  1. Expectativa: probabilidad que el esfuerzo que realice le permitirá alcanzar un nivel de desempeño
                    1. Fuerza: grado en el que el individuo cree que desempeñarse de esa manera le dará el resultado que busca.
                      1. Valencia: importancia que se le da al resultado que se pueda lograr.
                    2. T. de la equidad
                      1. Los empleados consideran tratados de la manera correcta si sus beneficios son equivalentes a la de sus compañeros.
                        1. El nivel de desempeño se relaciona con las ganancias de los empleados.
                          1. Al tener una equidad se asegura resultados positivos y tener un alto nivel de motivación.
                      2. T. del establecimiento de objetivos
                        1. Motivación en la integración de las personas al realizar una tarea
                          1. El nivel de esfuerzo que se ponga para realizar una actividad depende de las metas que los empleados persiguen.
                        2. T. basada en las necesidades higiénicas motivadoras
                          1. El ser humano tiene dos necesidades que repercuten en el comportamiento dentro del trabajo: factores higiénicos y factores motivaciones
                            1. Factores higiénicos: es el ambiente externos que rodea a las personas que no provocan la satisfacción.
                              1. Factores motivacionales: se tiene el control del individuo, ya que es todo lo que este hace.
                            2. Yo, Oralia Gisselle Tamez Díaz, declaro haber realizado este /.2 Mapa conceptual con estricto apego al Código de Honor de la UDEM.
                              1. 297197 Oralia Gisselle Tamez Díaz
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