Teorías administrativas, por jhonatan zapata julio ADM DE EMPRESAS grupo PREPROF2401B020050

Teorías administrativas, por jhonatan zapata julio ADM DE EMPRESAS grupo PREPROF2401B020050

1. Te has puesto a pensar, ¿que sería la práctica, sin la teoría? Puede resultar un ejercicio favorable al que llamamos experiencias empíricas exitosas, pero sin lugar a dudas, resultaría un acto peligroso. Para desarrollar cualquier actividad es necesario conocer antes, la teoría y luego, ponerla en práctica.

   • Teoría general de la administracion
     • La teoría general de la administración es un enfoque integral que busca explicar cómo las organizaciones funcionan y cómo deben ser gestionadas
       • enfoques
         • buro cratico
           • se caracteriza por una serie de elementos fundamentales que definen su enfoque hacia la organización y la gestión
             • aspectos claves
               • Estructura Jerárquica
               • División del Trabajo
               • Reglas y Procedimientos Formales
               • Impersonalidad
               • Selección y Promoción Basada en el Mérito
               • Registros Escritos
               • Autoridad Legal-Racional
         • neoclasico
           • se distingue por varias características clave que la definen:
             • Énfasis en los Principios Clásicos
             • Importancia de la Eficiencia
             • Flexibilidad y Adaptación
             • Énfasis en la Función Administrativa
             • Enfoque en los Objetivos
             • Delegación de Autoridad
             • Importancia de la Toma de Decisiones
             • Relaciones Humanas
             • Orientación Práctica
             • Enfoque Integrador
         • estructuralista
           • se centra en la estructura y el contexto de las organizaciones
             • aspectos claves
               • Enfoque en la Estructura Organizacional
               • Análisis de los Sistemas Sociales
               • Relación con el Entorno
               • Aspectos Formales e Informales
               • Interdisciplinariedad
               • Estudio de los Conflictos
               • Perspectiva Holística
               • Análisis de la Burocracia
         • de comportamiento
           • se centra en comprender y gestionar el comportamiento humano dentro de las organizaciones.
             • aspectos claves
               • Énfasis en el Factor Humano
               • Enfoque en las Relaciones Interpersonales
               • Teoría del Comportamiento Organizacional
               • Teoría de la Motivación
               • Liderazgo Participativo y Democrático
               • Énfasis en la Comunicación
               • Enfoque en el Desarrollo Organizacional
               • Consideración del Ambiente Organizacional
         • matematico
           • también conocida como teoría de la administración cuantitativa o ciencia de la administración
             • aspectos claves
               • Modelos Matemáticos
               • Toma de Decisiones Basada en Datos
               • Investigación Operativa
               • Optimización
               • Teoría de Colas
               • Simulación
               • Teoría de Juegos
               • Análisis de Decisiones
               • Gestión de Inventarios
               • Pronósticos
               • Análisis de Redes
               • Aplicación en Diversas Áreas
         • siatematico
           • considera a las organizaciones como sistemas complejos, donde los componentes interrelacionados trabajan en conjunto para alcanzar objetivos comunes.
             • caspectos claves
               • Aplicabilidad Interdisciplinaria
               • Sinergia
               • Entorno Organizacional
               • Adaptabilidad y Flexibilidad
               • Retroalimentación
               • Entradas, Procesos y Salidas
               • Enfoque Holístico
               • Interdependencia de Componentes
               • Concepto de Sistema
               • Enfoque en la Totalidad
         • contingencial
           • resalta la necesidad de adaptar las prácticas de gestión a las circunstancias y variables específicas del entorno organizacional
             • aspectos claves
               • Contextualización Organizacional
               • Principio de Adaptación
               • Flexibilidad y Agilidad
               • Análisis de Contingencias
               • Enfoque Empírico y Pragmático
               • Énfasis en la Contingencia Tecnológica
               • Aceptación de la Diversidad Organizacional