Metodología del Marco Lógico

Metodología del Marco Lógico

1. Herramienta para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Estructura que facilita la identificación de objetivos, actividades y recursos necesarios.

   • Elementos Clave del Marco Lógico
     • Problema Central: Base del proyecto; define el problema principal que el proyecto busca resolver.
       • Árbol de Problemas: Herramienta visual para identificar causas y efectos del problema central.
         • Árbol de Objetivos: Representación de los resultados deseados como solución al problema central.
           • Objetivos del Proyecto: General: Meta amplia a largo plazo. Específicos: Resultados concretos y medibles que contribuyen al objetivo general.
   • Matriz del Marco Lógico (MML)
     • Cuadro de doble entrada que organiza los componentes del proyecto.
       • Componentes: Fin: Propósito superior del proyecto.
         • Propósito: Objetivo inmediato del proyecto.
           • Componentes: Resultados esperados.
             • Actividades: Acciones necesarias para lograr los componentes.
               • Indicadores: Variables para medir el avance hacia los objetivos.
                 • Medios de Verificación: Fuentes de información para comprobar el cumplimiento de los indicadores.
                   • Supuestos: Condiciones externas necesarias para el éxito del proyecto.
   • Proceso de Elaboración del Marco Lógico
     • Análisis de Participación: Identificación de actores clave y beneficiarios.
       • Análisis de Problemas: Definición clara del problema central.
         • Análisis de Objetivos: Transformación de los problemas en soluciones.
           • Análisis de Alternativas: Selección de la estrategia más viable para el proyecto.
             • Formulación de la Matriz del Marco Lógico: Construcción de la matriz basada en los análisis anteriores.