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Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración

José García Economía Inglés

Contenido del mapa

Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración

  1. La matriz de pagos :

    • Es una herramienta utilizada para organizar las decisiones bajo incertidumbre o riesgo. En ella se listan las decisiones (estrategias) disponibles para el tomador de decisiones junto con las posibles consecuencias (resultados) dependiendo de los distintos estados del entorno o naturaleza.
      • Ejercicios de práctica :
        • A lo largo del capítulo se presentan ejercicios donde se pide al lector que construya matrices de pagos para situaciones de riesgo o incertidumbre, ayudando a practicar el análisis y selección de alternativas basadas en el valor esperado.
        • Tipos de problemas: Problemas de elección bajo riesgo o incertidumbre.
        • Métodos utilizados: Cálculo del valor esperado, análisis de los posibles resultados.
        • Ejercicio práctico: Elaboración de una matriz de pagos con datos de ejemplo, para calcular el valor esperado.
    • Definición: Es una tabla que muestra las diferentes decisiones que un tomador puede hacer y sus posibles resultados, dependiendo del estado del entorno o incertidumbre.
    • Aplicación: Se utiliza en decisiones donde hay riesgo o incertidumbre.
    • Ejemplo: Decisiones financieras, inversiones.
  2. Árboles de decisión :

    • Otra herramienta clave que visualiza las decisiones en forma de ramas, donde se puede observar claramente cada decisión, las alternativas que se derivan y los posibles resultados o pagos. Permite incorporar probabilidades y resultados esperados.
      • Ejercicio de práctica (ejemplo) :
        • A través de ejemplos prácticos, el capítulo busca aplicar los conceptos teóricos sobre matrices de pagos y árboles de decisión en situaciones del mundo real, como en la toma de decisiones empresariales.
        • Aplicación: Ejercicio donde se combina una matriz de pagos con un árbol de decisión para evaluar las opciones disponibles.
        • Ejemplo: Un vendedor que debe elegir entre dos estrategias de mercado basadas en posibles escenarios futuros.
    • Definición: Diagrama de ramificaciones que muestra decisiones, probabilidades y resultados.
    • Uso: Decisiones complejas que requieren visualizar diferentes opciones.
    • Pasos: Identificación de decisiones, asignación de probabilidades, cálculo de resultados esperados.

Información

Descripción
actividad 7
Creado por
José García · oct 2024
Actualizado
16 oct 2024
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31
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