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TRABAJO EN EQUIPO: EL CASO COLOMBIANO

limagumar lina Ciclo Basico Español

TRABAJO EN EQUIPO: EL CASO COLOMBIANO

Contenido del mapa

TRABAJO EN EQUIPO: EL CASO COLOMBIANO

  1. ANTECEDENTES

    • Tranfield et al. (1999).
    • Bacon y Blyton (2000)
      • profundo o sustentado
      • superficial
    • Mueller, Procter y Buchanan (2000
      • una primera parte introductoria
        • • trayectoria socio técnico
        • trayectoria en la humanización del trabajo
        • trayectoria de involucrar al empleado
        • trayectoria de Toyota
      • segunda parte
        • Tecnologia
        • Economia
        • Social
        • Cultural
        • Organizacional
    • Delbridge, Lowe y Oliver (2000);
      • • responsabilidad de la producción
      • • responsabilidad de dirección
      • la innovación y la mejora
    • Knights y McCabe (2000),
      • Significadi Heuristico
        • • Los embrujados (aceptan)
          • manera positiva.
        • • Los molestos (rechazan)
          • intromisión
        • • Los confundidos (indiferentes)
          • algo no nuevo
    • SPRIGG, JACKSON Y PARKER (2000)
      • • los objetivos de la dirección y la naturaleza de trabajar en equipo.
      • • los efectos del funcionamiento en las vidas de los empleados.
      • • las implicaciones para las relaciones gerencia/empleado.
    • MONTEBELLO (2000)
      • recomendaciones
      • habilidades
    • BLAKE, MOUTON Y ALLEN (1993)
      • perspectiva
        • la coordinación del esfuerzo
        • , la reinformación y la critica
        • , la moral
  2. CONCEPTO DE TRABAJO EN EQUIPO

    • SEWELL, 1999
      • Meta Comun
      • Dos o Mas Personas
      • Colaboración
    • CARACCIOLO (2002)
      • Conjunto de Personas
    • TRECHERA (2003)
      • Equipo de Trabajo
        • Diferencia
      • Grupo de Trabajo
    • BACON Y BLYTON (2000)
      • profundo o sustentado
        • reconocimiento social y cultural
      • superficial
        • reconocimiento económico
    • DAVIS Y NEWSTROM (2003)
      • Ambiente sustentador
      • • Habilidades adecuadas
      • Objetivos de orden superior
      • Recompensas de equipo
    • KATZENBACH Y SMITH (1993)
      • Personas
        • habilidades complementarias
        • Propósito común
        • Método y Metas
        • Compromiso
      • Mas adecuado
  3. DEFINICIÓN DE EMPRESA COLOMBIANA.

    • aplicación del trabajo en equipo
      • características
      • Inovación organizativa
        • No existe concepto claro
    • Identificación empresa
      • Encuesta
        • ¿Su empresa aplica trabajo en equipo actualmente?
        • ¿Para usted trabajo en equipo es?
          • 22%
          • Bogotá y Bucaramanga
        • ¿Cuántos equipos de trabajo existen actualmente en su organización?
          • entre dos a máximo 20 empleados
          • 8.9%
        • realmente 13.3% lo están cumpliendo con seguridad

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