sab8#22_Met_Selección_Proyectos

sab8#22_Met_Selección_Proyectos

1. El Project Manager usualmente no decide los proyectos

2. Tipos de selección de proyectos

   • Tasa de retorno interna (IRR)
     • Significa el proyecto con mayor ganancia al finalizar
     • El IRR más alto es el mejor
   • Periodo de Retorno de Inversión (ROI)
     • Significa el tiempo que tarda en regresar la inversión al finalizar el proyecto
     • Se escoge el de menor tiempo de ROI
   • Análisis de Costo-Beneficio
     • Compara el costo del proyecto contra los beneficios que tendrá
     • Mayor a 1 Beneficios mayores al costo
     • Menor a 1 Costo mayor a los Beneficios
   • Valor Presente
     • Valor actual proyectado a futuro
     • PV = FV / (1 + r)^n
       • FV=Future Value
       • r=Interest rate
       • n=Number of time periods
   • Valor Neto Presente
     • Funciona para evaluar varios proyectos y seleccionar el mejor
     • NPV=Income/revenue - Cost

3. Business Case

4. Acuerdos

5. SOW