comportamiento organizacional

comportamiento organizacional

1. MODELO DE LEWIN

   • 3 Etapas
     • DESCONGELAMIENTO
       • Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
     • CAMBIO O MOVIMIENTO
       • Desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes.
     • RECONGELAMIENTO
       • Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales.
   • Las fases se logran si :
     • 1. Se determina el problema 2. Se identifica su situación actual 3. Se identifica la meta por alcanzar 4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él. 5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta.

2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL NEWSTROM

   • 1. Valores humanísticos. Creencias positivas sobre el potencial de los empleados
   • 2. Orientación a los sistemas. Tecnología, las personas deben trabajar en conjunto
   • 3. Aprendizaje a través de experiencias. experiencias, entrenamiento
   • 4. Resolución de problemas. Problemas identificados, los datos recopilados, se toman acciones correctivas, evaluación
   • 5. Orientación hacia la contingencia. Las acciones se seleccionan y se adaptan
   • 6. Agente del cambio. Se estimula, facilita y coordina el cambio
   • 7. Niveles de intervención.