TEORIAS DE LA ADMNISTRACION

Descripción

Mapa Mental sobre TEORIAS DE LA ADMNISTRACION, creado por javier8120075822 el 03/12/2013.
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Mapa Mental por javier8120075822, actualizado hace más de 1 año
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Creado por javier8120075822 hace casi 13 años
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Resumen del Recurso

TEORIAS DE LA ADMNISTRACION
  1. LA ADMISTRACION CIENTIFICA
    1. Se enfoca en la observacion y medicion
      1. Sus principios son planeamiento, preparacion, control y ejecucion
      2. Inicia el estudio de tiempos y movimiento
        1. Analisis del trabajo empieza la subdivision de tareas.
          1. Inicia la estandarizacion de procesos y diseño de cargos.
            1. La ciencia se cambia por el empirismo lo que genera maxima produccion
              1. Taylor fundador de esta teoria busca la eficiencia entre la empresa y los obreros
                1. Organizacion racional del trabajo, fatiga humana
                  1. Diseño de Cargos y Tareas
                    1. Incentivos salariales y premios por su productividad.
                      1. Las condiciones de trabajo afectan el desempeño del obrero
                        1. Estandarizacion de procesos de metodos y procesos
                2. Frank Gilbreth se enfoca en los tiempos necesarios para ejecutar una tarea
                  1. Mejorando la eficacia de los obreros distribuyendo uniforme el trabajo
                  2. Henry Ford usa el sistema vertical y horizontal
                    1. Inicia la linea de montaje
                      1. Inicia su proceso de produccion en masa
                  3. LA ADMNISTRACION CLASICA
                    1. Henry Fayol fundador de la teoria se basa en la organizacion
                      1. A travez de la planeacion, Organizacion, Direccion y Control
                        1. Las funciones admnistrativas son proporcionales en todos los niveles no se concentran en un solo nivel
                          1. Coordinacion, es fundamental para llegar a los objetivos por la organizacion
                            1. El concepto de lina y Staff son necesarios para toda la organizacion especializadas una en mano y la otra en asesoria
                      2. Principios Generales
                        1. Division del trabajo
                          1. Autoridad y responsabilidad
                            1. Disciplina y Unidad de Mando
                              1. Unidad de Direccion
                                1. Centralizacion y Jerarquia
                        2. Mooney analiza diferentes Organizaciones dando como resultado que toda asociacion humana logra un objetivo en comun
                          1. la division del trabajo conduce a la especializacion y diferenciacion del trabajo
                            1. Division en los diferentes organos de la organizacion hace que se mejore la productividad
                            2. Urwick propone las principales funciones del admnistrador: planeacion,organizacion,asesoria direccion, informacion
                              1. Funciones universales de la admnistracion: planeacion,organizacion,direccion,coordinacion control
                                1. Es un sistema cerrado con pocas variables
                                  1. Se basa en la ciencia a travez de la estructura que lleve a la organizacion
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