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Mapa mental

Outplacement

Gledian Hernandez Español

Outplacement

Contenido del mapa

Outplacement

  1. Herramientas para el Outplacement

    • Principalmente, comunicación inter empresas.
      • La comunicación entre los departamentos de Gestión Humana de varias empresas
        • Da beneficios como comprobar referencias de trabajadores anteriores, y permite la reubicación del trabajador.
    • Dominio de páginas capta talentos.
      • Indica al trabajador de ofertas laborales similares.
    • Talleres de Crecimiento Personal
      • Aplicar talleres de crecimiento personal a los trabajadores, permitiéndoles herramientas para afrontar los cambios y lograr adaptarse satisfactoriamente.
  2. Organismos que pudieran intervenir en el Outplacement

    • Inpsasel.
      • Ofreciendo vacantes que otras empresas le hayan indicado que bucan
    • Páginas capta talentos
      • Actualmente, cuando un trabajador se retira de una empresa, vuelve a la herramienta de búsqueda de empleo.
        • E incluye su última experiencia, ampliando así su síntesis curricular a fin de ser evaluado por otra empresa similar interesada en esas habilidades adquiridas.
    • Sindicatos
      • Los sindicatos de trabajadores pueden apoyar la desvinculación asistida apoyando al trabajador en el nuevo reto a afrontar.
  3. Aplicabilidad en Venezuela

    • Con la existencia de la inamovilidad laboral actual
      • El outplacement puede ser una forma de evitar los problemas legales relacionados con los despidos.
        • Ya que se mantiene al trabajador agradado al ofrecer referencias positivas para ingresar en futuros empleos.
  4. Beneficios

    • El trabajador utiliza la experiencia recién obtenida para obtener un empleo similar o mejor.
      • Permite asesorar en la búsqueda de empleo subsiguiente a la finalización de la relación laboral actual.
        • Le permite así mismo, establecer nuevos objetivos peronales
    • La empresa se evita problemas legales, sobre todo en Venezuela con la inamovilidad laboral
  5. Dificultades

    • Principalmente la actitud y respuesta del trabajador.
    • Poca o nula comunicación y contacto con otras empresas
    • Los perfiles buscados por otras empresas no corresponden al del egresado.
  6. Se define como: La asistencia a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una reestructuración

    • Reduce o elimina posibles problemas legales por despidos.
      • Permite al trabajador continuar en un empleo luego de su salida de la empresa
        • Le ofrece al trabajador un momento de reflexión sobre su gestión.
  7. Gledian Hernandez C.I.: 20356135

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Descripción
Desvinculación asistida.
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