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MODELO IDEAR
Descripción
PLANEACIÓN DE NEGOCIOS
Sin etiquetas
administración
planeación de negocios internacionales
plan de negocios
Mapa Mental por
Mariel HE.
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Mariel HE.
hace casi 10 años
7
0
0
Resumen del Recurso
MODELO IDEAR
Identificación de recursos personales
tiempo
economía
motivo
Detectar idea
de
tendencias de mercado
empleos pasados
hobbies
observación
búsqueda en medios
Nota:
- revistas - internet -eventos -agencias -pensamientos
aptitudes
sugerencias
innovación
PUESTA EN PRÁCTICA de un PRODUCTO nuevo o significativamente mejorado de un PROCESO, MÉTODO DE COMERCIALIZACIÓN o MÉTODO ORGANIZACIONAL
para quién?
persona
grupo-microempresa
departamento-empresa pequeña
organización
nicho-región
sector-país
registro o patente
industria-multinacional
dónde?
1. producto
3. proceso
4. marketing
2. organización
modelo de negocio
por qué y que necesito?
1. EL MUNDO ES + PLANO
-cliente exigente
competencia feroz
2. CLIENTE CAMBIANTE
expectativa, edad, migración, interés y economía
3. MOVILIDAD DE MERCADO
poder adquisitivo, regiones emergentes, proveedores y tecnología
4. SOFISTICACIÓN CLIENTE/ NEGOCIOS
+experiencia-producto
5. SUPERAR LA DISYUNTIVA
agregar valor vs eficiencia operativa
Evaluación de alternativas
gráficas o métodos
idea de negocio
responde a mis necesidades
responde a necesidades del mercado
Análisis
FACTORES DE ÉXITO
ingredientes
visión
soluciones
creatividad fundada
empatía
subjetivo-objetivo
sinergia
capacidad de llevar la OFERTA al MERCADO
talento
conocimiento
equipo
herramientas
proceso
competitividad
¿qué hacer para tener éxito?
COMPARAR lo nuestro con la competencia, saber DEBILIDADES+FORTALEZAS y desarrollar ESTRATEGIAS para competir
análisis
para vencer
1.producto vendible
2.sistema eficaz comercialización
3. capacidad administrativa, financiera, marketing,etc
estudio 6 aspectos calidad productos frente a la competencia
1.PRODUCCIÓN
capacidad, flexibilidad, costo, tecnología
2.PRODUCTOS
3.ESTRUCTURA Y POSICIONAMIENTO EMPRESA
4.COMERCIALIZACIÓN
canales de distribución
5.PROMOCIÓN
6.SERVICIO VENTA-POSVENTA
estrategias
1.PRODUCCIÓN
Ttipo
lotes/pedido
forma
manual/mecánica
capacidad/flexibilidad
lugar
nacional/internacional
2.PRODUCTO
flexibilidad
personalizado/estándarizado
mejoras envase/empaque
ecología
3.PRECIO
introducción, crecimiento y mantenimiento
4.MERCADO
adecuarse SEGMENTO/NICHO y seleccionar
5.COMERCIALIZACIÓN
acciones para dar a conocer y PROCURAR FIDELIDAD Y ACEPTACIÓN
6.SERVICIO
PREVENTA, VENTA Y POSVENTA
ventajas
CARACTERÍSTICAS que harán ÚNICOS nuestros productos en comparación a los EXISTENTES
Requerimientos
1.cuál es la necesidad
2. cómo se cubre?
3. cliente potencial
4. por qué me preferirían?
ventajas competitivas
CARACTERÍSTICAS/BENEFICIOS que otorga sobre el mercado
cliente-problema-solución
solución-mercados
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