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LA ADMINISTRACIÓN ENTRE TRADICIÓN Y RENOVACIÓN
Contenido del mapa
LA ADMINISTRACIÓN ENTRE TRADICIÓN Y RENOVACIÓN
CAPITULO 1
- DE LA MANO INVISIBLE A LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Pilares del pensamiento administrativo en el occidente industrializado
- Frederick Taylor
- Organización "científica" organizada del trabajo no era una ciencia sino una necesidad cubierta por la ciencia positiva para incrementar la produción
- Hombre curioso, paradójico, ambiguo puntilloso y calculador
- Scientific Management
- Filosofia aceptada en la etapa de racionalización empírica del proceso de producción
- Scientific Management
- Eficacia industrial
- Valor agregado
- Jornada leal
- Tres elementos
- Materia procesada
- Fuerza de trabajo
- Herramienta
- Tres elementos
- Jornada leal
- Valor agregado
- Eficacia industrial
- Shop Management
- Impedimento de la producción
- Flojera de los trabajadores
- Natural
- Sistemática
- Guerra entre patrones y obreros - MALENTENDIDO
- Producción y Jornada laboral vs aumento del salario
- Guerra entre patrones y obreros - MALENTENDIDO
- Flojera de los trabajadores
- Impedimento de la producción
- Shop Management
- PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN CIENTÍFICA
- 1. APROPIACIÓN REAL DEL TRABAJO POR PARTE DE LOS DIRIGENTES
- 2. EL HOMBRE CORRECTO EN EL LUGAR CORRECTO
- 3. OBREROS CIENTIFICAMENTE ESCOGIDOS Y FORMADOS
- 4. DIVISIÓN CASI IGUAL DEL TRABAJO ENTRE OBRERO Y LA DIRECCIÓN
- REMUNERACIÓN EN FUNCIÓN DEL RENDIMIENTO
- 4. DIVISIÓN CASI IGUAL DEL TRABAJO ENTRE OBRERO Y LA DIRECCIÓN
- 3. OBREROS CIENTIFICAMENTE ESCOGIDOS Y FORMADOS
- 2. EL HOMBRE CORRECTO EN EL LUGAR CORRECTO
- Esquema de principios del Taylosimo
- La división del trabajo entre quienes saben y quienes saben menos, produce y justifica una jerarquía técnica, donde el saber se reparte de arriba hacia abajo y, proporcionalmente, el poder de control, tambien
- Transgiversación
- Promoción de obreros que hagan las tareas sin pensar, necesidad de control y poder en los dirigentes ha aumentado, sindicatos en posición antagonista a las empresas, encajonamiento, mayor producción mas desempleo y menos distribución de ganacias
- Transgiversación
- La división del trabajo entre quienes saben y quienes saben menos, produce y justifica una jerarquía técnica, donde el saber se reparte de arriba hacia abajo y, proporcionalmente, el poder de control, tambien
- 1. APROPIACIÓN REAL DEL TRABAJO POR PARTE DE LOS DIRIGENTES
- Frederick Taylor
- Adam Smith 1723 - 1790
- La mano invisible y las virtudes de la división del trabajo
- "Investigación sobre la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones"
- Universo económico regulado por la confrontación de egoísmos individuales propicios al interés general
- Palabras claves
- Libre mercado
- = Equilibrio
- Competencia
- Libre mercado
- Lo que válido para las mercancías es igual para:
- El trabajo, el salario y el ingreso del empresario
- Competencia mano de obra calificada
- Demografía obrera
- Mejor nivel de vida, mayor natalidad mayor demanda de empleo, menores salarios
- Limitar caridad y salarios como regulación economica
- Mejor nivel de vida, mayor natalidad mayor demanda de empleo, menores salarios
- El trabajo, el salario y el ingreso del empresario
- Mentalidad gerencial clasica
- "Que cada quien viva en la medida de su energía y todo lo que esta dé, a criterio de su egoísmo individual; el mercado equilibrara todo"
- DIVISIÓN DEL TRABAJO
- Virtudes
- 1. Aceleración de la producción y la ganancia del tiempo
- 2. Incremento de habilidades
- 3. Mejoramiento capacidad de innovar
- 2. Incremento de habilidades
- 1. Aceleración de la producción y la ganancia del tiempo
- Virtudes
- Palabras claves
- Noción de la mano invisible
- Metáfora aplicada al funcionamiento de una entidad autónoma y autodeterminada: El mercado
- Universo económico regulado por la confrontación de egoísmos individuales propicios al interés general
- La mano invisible y las virtudes de la división del trabajo
- Adam Smith 1723 - 1790
- Charles Babbage 1792 - 1871
- Menor costo del trabajo subdividido
- On the economy of machinery and manufactures
- Organización global del conjunto sistema de la manufactura
- Enfocada en la necesidad de compra exacta de cantidad y calidad de trabajo para una tarea especifica
- Virtudes
- Precio por capacidades especificas
- Reducción del valor ecónomico del trabajo
- Precio por capacidades especificas
- Virtudes
- Enfocada en la necesidad de compra exacta de cantidad y calidad de trabajo para una tarea especifica
- Menor costo del trabajo subdividido
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre LA ADMINISTRACIÓN ENTRE TRADICIÓN Y RENOVACIÓN, creado por Andrea Pahola Coqueco Cuellar el 15/03/2016.
- Creado por
- Andrea Pahola Coqueco Cuellar
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