PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

1. Es la capacidad y potencial de algún miembro de una organización con el afán de tener la productividad y competitividad de la empresa por su alto nivel de rendimiento.

2. Pasos para la construcción del pérfil de alto desempeño

   • Racional
     • 1: Formar un comite por varios jefes o supervisores
     • 2: Esclarecer la misioón del puesto
     • 3: Determinación de los comportamientos de alto desempeño
     • 4:Establecimiento de los estándares
     • 5: Determinacón de las acciones claves.
     • 6: Fijar el modelo.
     • 7:Prueba piloto.
     • 8: Primer aplicacion de una muestra.
   • Deductiva
     • 1: Determinar cuales son los ocupantes de un puesto o trabajo.
     • 2: Analizar sus comprtamientos mediante observaciones contrladas.
     • 3:Constituir un listado de comportamientos
     • 4: Someterlo al juicio de las ocupantes de los colegas y los superiores.
     • 5:Observar a muestras de tarabajadores siguiendo la tecnica "del ciego"
     • 6: Pruebas de habilidades y de personalidad ocupacinal
     • 7::Aplicar la tecnica estadistica adecuada .
     • 8:Emplear el perfil resultante para efectoos de reclutamiento selección capacitación y desarrollo , etc.

3. Mantenimiento del perfil

   • Proponer soluciones
   • Adelantarse a los problemas
   • Integrar equipo con tras personas
   • Dirección gestión y motivación a los equipos de mantenimiento.

4. Criterios para diseñar reactivos para el perfil de alto desempeño

   • ESTANDARES
   • TIEMPO
   • CALIDAD
   • COSTOS
   • CRITERIOS BASICOS
   • Se trata de lograr la competitividad

5. Ventajas del perfil del alto desempeño

   • Se tiene una mejor comunicacion
   • Bases para selección del personal
   • Orienta alas actividades a acciones más productivas
   • Lenguaje comun
   • Realización de reclutamiento y selección de personal
   • Incluir a los jefes

6. Las esferas de la cOmpetencia

   • Esfera de información
   • Esfera de efectos y atenciónes
   • Esfera de asiciación y alianzas
   • Esfera de planeación y control
   • Esfera de filosofia
   • Esfera de objetiVOS

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