Como disminuir la rotación de personal

Como disminuir la rotación de personal

1. Mejorar el entorno laboral

   • Ofrecer oportunidad de aumento de salario
     • Si la empresa no tiene los recursos para aumentar el salario, se puede buscar la manera de recompensar como por ejemplo: ofrecer acciones, planes de financiamiento, etc.
   • Oportunidad de ascenso
     • Los empleados deben de sentirse compensados por su trabajo bien hecho
   • Equilibrar carga laboral
     • No sobrecargar a los empleados al grado de agotamiento
   • Beneficios competitivos
     • Prestaciones, seguro medico, vales, etc.
   • Entablar amistades
     • Organizar salidas divertidas con los compañeros para hacer un ambiente mas ligero

2. Mejorar el departamento de RH

   • Organizar selecciones de personal mas selectivas
     • Seleccionar a los candidatos que cumplen solo con los requerimientos y cualidades deseada
   • Hacer evaluaciones regulares a los empleados
     • Contar con métricas que pueda medir el desempeño de cada persona
   • Preocuparse por las opiniones de los empleados
     • Hablar con el personal sobre lo que les gusta y lo que no de su trabajo para encontrar áreas de mejora

3. Retención de personal

   • Continua capacitación
   • Alternar roles u oportunidad de cambio de área
   • Eventos de integración

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