MODELO

Descripción

Modelos de Persona-efecto y desequilibrio-recompensa
Fatima Landa
Mapa Mental por Fatima Landa, actualizado hace más de 1 año
Fatima Landa
Creado por Fatima Landa hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

MODELO
  1. DESEQUILIBRIO ESFUERZO-RECOMPENSA
    1. Enraizado en el concepto "Recompensa"
      1. Distribuidas mediante 3 sistemas de Transmisión:
        1. Salario
          1. Estima y Seguridad
            1. Carrera profesional
          2. La no reciprocidad entre esfuerzo y recompensas
            1. Provoca emociones negativas
              1. Propensión a la activación del sistema autónomo y neuroendocrino
            2. Condiciones donde no se mantiene reciprocidad contractual
              1. Estructurales (extrínsecas)
                1. Falta de elecciones en mercado laboral
                  1. Falta de movilidad
                    1. Bajo nivel de Habilidades
                      1. Contratos de tiempo corto
                      2. Personales (intrínsecas)
                        1. Elecciones estratégicas de los trabajadores
                          1. Características individuales para afrontar
                            1. Demandas
                              1. Recompensas
                          2. Método de medida
                            1. Evalúa carga laboral, cuantitativa y cualitativamente percibida
                              1. Adecuación del salario
                                1. Estima
                              2. AJUSTE PERSONA-ENTORNO
                                1. Evalúa y predice
                                  1. Características personales
                                    1. Determinando el bienestar del trabajador
                                      1. Y la forma de intervenir de manera preventiva
                                    2. Entorno laboral
                                    3. Conceptualización
                                      1. Persona (P)
                                        1. Necesidades
                                          1. Capacidades
                                          2. Entorno (E)
                                            1. Ofertas
                                              1. Oportunidades
                                            2. Distinción entre ajuste
                                              1. Subjetivo
                                                1. Percepciones de P y E que tiene el trabajador
                                                2. Objetivo
                                                  1. Evaluaciones que en teoría no presentan sesgo subjetivo ni error
                                                3. Propiedades dinámicas
                                                  1. El ajuste objetivo influye al ajuste subjetivo
                                                    1. Afectando el bienestar
                                                      1. Desglosándose en tensiones
                                                        1. Consideradas factores de riesgo de enfermedad
                                                          1. Pueden comportar respuestas:
                                                            1. Emocionales
                                                              1. Depresión, Ansiedad
                                                              2. fisiológicas
                                                                1. Colesterol sérico, presión arterial
                                                                2. Cognitivas
                                                                  1. Baja autovaloración, culpa
                                                                  2. Y de comportamiento
                                                                    1. Agresividad, cambios de estilo
                                                            2. Según modelo, niveles y cambios del ajuste objetivo,
                                                              1. Pueden surgir discrepancias
                                                                1. Un trabajador puede percibir un ajuste bueno o deficiente
                                                                  1. Procediendo de dos fuentes
                                                                    1. Organización
                                                                      1. Defensas
                                                                        1. Afrontamiento
                                                                        2. El trabajador mismo
                                                                          1. Defensas
                                                                            1. Afrontamiento
                                                                  2. Modelos estadísticos
                                                                    1. Puede presentar ajustes no lineales con tensión psicológica.
                                                                    2. Eficacia del Modelo
                                                                      1. Diversos enfoques de medición del ajuste
                                                                        1. Demuestran posibilidad de predecir
                                                                          1. Bienestar
                                                                            1. Rendimiento
                                                                      2. Referencias: Fernández, J., Ferna´ndez, E., Siegrist, J. (2005) El trabajo y sus repecusiones en la salud. Modelo Desequilibrio Esfuerzo-Recompensa- DER", Sauter, S., Murphy, L., Hurrell, J. (sin fecha) Factores psicosociales y de organización.
                                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                        MODELO DE CALIDAD McCALL
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                                                                        Modelo de Hax y Majluf
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                                                                        PRESENTACIÓN DEL NUEVO MODELO EDUCATIVO 2016
                                                                        PATRICIO ANGELES
                                                                        MUN Formative Test
                                                                        Peggy Moreno