LA IMAGINACIÓN ESTRATÉGICA EL CAOS COMO LIBERACIÓN

LA IMAGINACIÓN ESTRATÉGICA EL CAOS COMO LIBERACIÓN

1. Imaginación estratégica

   • Posibilidad de concebir de maneras distintas la estrategia, la organización y la relación de las personas con la empresa y entre sí
     • Descubrimiento de las capacidades inexploradas del ser humano y por necesidad tanto en los resultados como en los procesos en organizaciones

2. Teoría del caos

   • Conducta imprevisible y compleja
     • Incertidumbre de que pasará el futuro
       • Asociada a la libertad
         • Crítica a teorias clásicas y modernas del management
           • Carentes de libre voluntad y ejercicio de inteligencia
         • Poder y propiedad
           • ¿Quién decide? ¿Quién toma las decisiones?

3. Gestión

   • Forma de comunicación
     • Transformación de la realidad del tiempo
       • Transformación de la realidad de los individuos y de la organización

4. Comunicación

   • Herramienta cambiante
     • Búsqueda y producción de significados

5. Auto organización

   • Protección de la organización de la explosión de tiempo
     • Y los cambios que trae consigo

6. Sistemas de trabajo variables

   • Las personas dejan de ser un medio y ahora son un fin para la organización
     • Altos grados de autonomía
       • Más niveles de jeraraquía y más gestores

7. Construcción estratégica

   • Nuevos contextos
     • Desarrollo y capacitación de nuevas comptencias
       • Busca la liberación de la organización y el empoderamiento de los empleados