Administración estratégica mapa

Administración
1. Partes fundamentales
  1. Planificación de objetivos y metodos
  2. Organización - ¿Qué hacer? ¿Cómo hacer? ¿Quiénes se encargan?
  3. Dirección- Conseguir que los colaboradores cumplan con lo planteado.
  4. Control- Evaluar y corregir
  5. Actividades de trabajo
  6. Uso de recursos
  7. Logro de metas
  8. Eficiencia y eficacia
2. Principios de la administración
  1. Planeación
    1. Principios de la planeación
      1. Universalidad
      2. Racionalidad
      3. Precisión
      4. Flexibilidad
      5. Unidad
      6. Previsión
      7. Consistencia
      8. Factibilidad
      9. Compromiso
      10. Participación
  2. Organización
    1. Principios de la organización
      1. Apertura
      2. Tramo de control
      3. Continuidad
      4. Coordinación
      5. Difusión
      6. Especialización
      7. Interdependencia
      8. Jerarquía
      9. Unidad de mando
      10. Objetivo
  3. Dirección
    1. Principios de la dirección
      1. Autoridad
      2. Disciplina
      3. Disciplina
      4. Unidad de mando
      5. Dirección.
      6. Equidad
      7. Iniciativa
      8. Dirigir el objetivo
  4. Control
    1. Principios del control
      1. Oportunidad
      2. Desviaciones
      3. Costeabilidad
      4. Excepción
      5. Función controlada
      6. Establecer suficientes mecanismos de control
      7. El control es un medio para alcanzar objetivos
Conceptos básicos
1. Administrar las actividades sustantivas de la organización como cartera de inversiones
2. Evaluar con precisión el potencial para generar utilidades
3. Estratégia
  1. Plan de acciones diseñado para alcanzar las metas de una organización de la manera más eficiente y eficaz
Pasos de la administración estrategica
1. Primer paso- La estrategia
  1. Elementos fundamentales de la estrategia
    1. Metas y objetivos por alcanzar.
    2. Los medios o recursos a utilizar
  2. 5 fuerzas competitivas de Porter
2. Segundo paso-Estructora
  1. Niveles organizacionales
    1. Nivel Corporativo
      1. Plan de estrategia
    2. Nivel divisional
      1. planes de asignación de fondos por unidad de negocio
    3. Nivel unidad estratégica de negocio
      1. Cada unidad desarrolla un plan estratégico por unidad de negocio
    4. Nivel funcional
      1. Planes operativos
  2. Factores empresas
    1. Arquitectura organizacional
    2. Grupos de interes
    3. Recursos
    4. Procesos
Beneficios de la administración estretégica
1. Mejorar visión de largo plazo
2. Identificar oportunidades y amenazas certeramente.
3. Señalar asuntos estratégicos
4. Estructuración adecuada para toma de decisiones
5. Establecer objetivos
Historia
1. Estilo de planeación (1960-1983)
  1. Periodo de estabilidad y crecimiento
  2. Proyección tecnologica
  3. Análisis de impacto ambiental
  4. Presupuestación base cero
  5. DOFA
2. Estilo de aprendizaje (1992-2002)
  1. Planeación para entornos cambiantes y competencia abundante
  2. Tecnologías informaticas
  3. Renovación del conocimiento
  4. Búsqueda de ventaja competitiva
  5. Benchmarking
  6. Inteligencia emocional
3. Estilo Visionario (1984-1991)
  1. Planeación para recortes y racionalización
  2. Planteamiento de Misión, visión valores
  3. Programas mejora calidad
  4. Inversión en nueva tecnología
  5. Liderazgo de gerencia

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