Gestión de proyectos

Nota:

• dividir el proyecto en tareas

1. graficos de barras y redes de actividades

   Nota:

   • Herramientas útiles en la calendarización 

1. Dotacion del personal
   1. puede que el presupesto no permita personal muy caro
   2. puede que no siempre se encuentre personal con la experiencia adecuada

Nota:

• debe definir las limitaciones del proyecto

1. parte mas larga de la gestion
2. Actividad continua
3. Tipos de planes
   1. calidad
   2. validacion
   3. gestion de configuraciones
   4. mantenimiento
   5. desarrollo personal
4. EL PLAN
   1. establece recursos
   2. establece una division de trabajo
   3. establece un plan de trabajo
   4. estructura del plan
      1. introduccion
      2. organizacion del proyecto
      3. analisis de riesgo

         Nota:

         • establece que situaciones pueden ser adversas a la producción 
         • análisis de la probabilidad de cada riesgo
         1. tipos de riesgos
            1. personales
            2. tecnologicos
            3. organizacionales
            4. de requerimientos
            5. de estimacion
      4. requerimientos hardware y software
      5. division de trabajo
      6. programa del proyect
   5. Organizacion de actividades

      Nota:

      • las actividades se organizan para producir resultados tangibles
      1. HITOS
      2. Actividades