GCT207 Rocio Andrade, Esteban Bravo, Paula Díaz, Liseth Pazos

Descripción

Mapa Mental sobre GCT207 Rocio Andrade, Esteban Bravo, Paula Díaz, Liseth Pazos, creado por Edisson Esteban BRAVO BOTINA el 01/10/2016.
Edisson Esteban BRAVO BOTINA
Mapa Mental por Edisson Esteban BRAVO BOTINA, actualizado hace más de 1 año
Edisson Esteban BRAVO BOTINA
Creado por Edisson Esteban BRAVO BOTINA hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

GCT207 Rocio Andrade, Esteban Bravo, Paula Díaz, Liseth Pazos
  1. ¿Qué es gerencia del conocimiento?
    1. Acción de procesar la información adquirida

      Nota:

      •    Se identifica, selecciona, organiza, filtra y transmite. Dicho de otra forma, es el aprendizaje que alcanza cada individuo y que dentro de una organización es el recurso intangible más valioso.   
      1. Relacionar un conjunto de elementos

        Nota:

        • Asegurar la óptima utilización de un activo que siempre ha estado presente en la empresa, pero que no había sido debidamente aprovechado   
        1. Asumir el conocimiento como insumo, proceso, producto y contexto de la acción gerencial

          Nota:

          • Persigue la consolidación de las personas más que de las redes tecnológicas, revela el interés por hacer que el conocimiento sirva para que los usuarios se hagan mejores a partir del ejercicio de generar, compartir, orientar, aplicar y evaluar el conocimiento.   
    2. ¿Qué importancia tiene la Gerencia del Conocimiento para el especialista en Gerencia de Proyectos?
      1. Aporta al crecimiento profesional

        Nota:

        • Todo nuevo conocimiento que este al alcance del gerente de proyectos debe ser aprovechado para su carrera profesional.
        1. Permite generar nuevo conocimiento

          Nota:

          • Al realizar una buena labor, el gerente de proyectos generará conocimiento para la organización el cual puede ser aprovechado para futuros trabajos
          1. Contribuye a la administración del conocimiento

            Nota:

            • Le proporciona una metodología para almacenar, procesar y distribuir el conocimiento que se tiene en la organización.
            1. Proporciona una herramienta para trabajar con la información

              Nota:

              • Al tener una base de datos de información, se facilita el manejo y clasificación de la misma, de tal manera que se minimizan posibles fallas, como repetición o perdida de la información. 
              1. Facilita la distribución del conocimiento

                Nota:

                • Mediante bases de datos y herramientas tecnológicas, el compartir la información con los miembros de la organización toma menos tiempo y gasto.
                1. Permite identificar recurso humano valioso

                  Nota:

                  • Mediante los aportes generados por parte de los miembros de la organización, permite identificar a aquellos miembros que sobresalen y a los cuales se los debe conservar dentro del equipo de trabajo.
                  1. Mejora la gestión del recurso humano

                    Nota:

                    • Al identificar las habilidades de cada integrante de la organización, se puede realizar una mejor distribución de los equipos de trabajo para que en conjunto tengan una mayor productividad.
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