ÉTICA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ÉTICA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. ÉTICA

   • Principios de conducta que rigen a un individuo o a un grupo, específicamente a los estándares que se usan para decidir cuál debería ser la conducta.
     • Decisiones
       • Juicios Normativos
       • Moralidad
     • Factores
       • Individuales
         • Organizacionales
           • Influencia del Jefe
             • Políticas y códigos éticos
               • Cultura de la Organizacional

2. TRATO JUSTO

   • No empledos - son personas
     • Dignidad y respeto
   • Injusticia en el Trabajo
     • Empleados, clientes, contratistas y visitantes de un sitio de trabajo tiene derecho a: un ambiente laboral positivo, respetuoso, productivo. Las organizaciones están en la obligación de crear políticas en contra del hostigamiento.

3. ÉTICA, TRATO JUSTO Y GERENTE RH

   • El gerente debe garantizar el comportamiento ético de sus empleados
     • Selección
       • Un buen proceso de selección y verificación de referencias puede garantizar que los individuos seleccionados sean personas éticas
     • Capacitación
       • Se debe capacitar en ética a los empleados y mostrar el compromiso de la empresa en el tema
     • Evaluación de Desempeño
       • Las evaluaciones deben ser objetivas y justas.
     • Disciplina y Privacidad
       • Reglas y Procedimientos
         • Informa a los trabajadores de lo que es y no es una conducta aceptable: Desempeño aceptable no es aceptable, no alcohol y drogas en el trabajo, no se permiten ventas en el lugar de trabajo.
       • Sanciones Progresivas
         • Pueden ser amonestaciones verbales, escritas, suspensiones o el despido.
       • Proceso de Apelaciones
         • Impone la disciplina de manera justicia y equitativa