Organizaciones comunitarias y la gestión asociada.

Organizaciones comunitarias y la gestión asociada.

1. Es el trabajo conjunto de las personas en pro de un beneficio común.

   • Bajo este parámetro se amplía la asociación entre ciudadanos en fomas de colectivos, lo más importante es plantearse la necesidad de los ciudadanos en beneficio de su desarrollo.
     • En la actualidad es necesario que el individuo tome un rol distinto frente a su problemática particular.
       • Para que el desarrollo pueda darse los ciudadanos deben estar comprometidos con la acción comunitaria.
         • Las comunidades son las ejecutoras de los proyectos, decidiendo que tipo de ONG pueden participar en los mismos.
           • En las tomas de decisiones es importante considerar la composición de estructuras responsables de viabilizar tales acciones.
             • Por último es necesario una gestión asociada para la discusión y toma de decisiones en una comunidad, así como procedimientos claros que permitan el seguimiento y control.
     • Los proyectos de desarrollo
       • Proceso dinámico que procura revertir una situación inicial insatisfactoria.
         • Un proyecto consiste en una serie de acciones que se van a desarrollar con el fin de solucionar una necesidad.
           • Características que favorecen la viabilidad y ejecución de un proyecto de desarrollo
             • RACIONALIDAD
             • FLEXIBILIDAD
             • TEMPORALIDAD DEFINIDA
             • ESPECIALIDAD CONCRETA
             • CORRESPONSABILIDAD
             • SUSTENTABILIDAD
     • Análisis de la paricipación:
       • La acción que se constituye a partir de la lucha por la subsistencia.
         • Participación política.
           • Participación en construcción.
             • Participación en el aporte que dan los espacios de capacitación.
     • COMO SE RELACIONAN LAS ORGANIZACIONES CON LOS PROYECTOS DE DESARROLLO
       • Se pueden resumir en dos dimensiones:
         • Situación socio económica
           • Falta de desarrollo expresada en la crisis.
             • Pobreza.
               • Poca atención a instituciones estatales.
                 • Débil consolidación de las organizaciones.
         • Respuesta a la situación socioeconómica
           • Recuperación de capacidad política
             • Búsqueda de soluciones
               • Reconocimiento
                 • Interno
                 • Externo

2. Fortalecimiento de las organizaciones

   • Se caracteriza por:
     • Implicación
     • Gobierno local
     • Coordinación de recursos existentes.

3. DESARROLLO SOCIAL

   • Proceso de crecimiento y cambio estructural
     • Desarrollo local en Ecuador y América Latina
       • El modelo capitalista produjo en nuestro país una orientación económica que no favorece al desarrollo.
         • Planificación local:
           • Proceso socio gubernamental.
           • Proceso participativo social
           • Proceso metodológico
           • Conjunto de orientaciones
         • Ejes del desarrollo local
           • Eje cultural
           • Eje ambiental
           • Eje social
           • Eje político
           • Eje de género
           • Eje económico
           • Eje turístico
     • Descentralización
       • Las prefecturas y gobiernos locales se consolidan como descentralizados con el fin de atender de manera mas directa las necesidades de los ciudadanos.
         • Tiene como objetivo
           • Racionalizar y unificar la administración pública
             • Delegación de competencias
               • Negociación
                 • Suscripción
                   • Ejecución
                     • Acompañamiento
                       • Control y seguimiento
             • Obstáculos para la decentralización
               • Centralismo político
                 • Económico
                   • Territorial
               • Contradicciones sociales.
                 • Poca credibilidad por parte de la ciudadanía en cuanto a manejo de recursos municipales.