Mapa mental

MOTIVACIÓN DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES

lucia velazquez almaraz Español

Contenido del mapa

MOTIVACIÓN
- El nivel de motivación varia entre los  individuos como dentro de los individuos en momentos diferentes.  son procesos de la intensidad, dirección y  persistencia.
- - ORDEN SUPERIOR (INTERNA)
    - ORDEN INFERIOR (EXTERNA)
      - AUTORREALIZACIÓN
        se refiere al deseo de satisfacer el potencial más alto propio. En este nivel, el individuo que no aprovecha a plenitud sus talentos y capacidades está descontento e intranquilo: un músico debe crear música, un artista debe pintar, un poeta debe escribir si ha de estar en paz consigo mismo.
        TEORIAS
        TEORIA DE LOs DOS FACTORES
        También conocida como motivación e higiene.
        TEORÍA DE LA AUTODETERMINACIÓN
        Cuando una persona se siente mas motivada a trabajar con fines intrinsecos que por fines extrinsecos les parece mas motivador y divertido hacerlo voluntariamente.
        TEORÍA DE MC CLELLAND
        Se basa en:  necesidad de logro, de poder, y de afiliación.
        TEORÍA DE AUTOEFICACIA
        Se refiere a la  convicción que tiene un individuo que es capaz de realizar una taréa.
        TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
        (APO) Establecer  metas de manera participativa metas tanjibles verificables y mensurables.
        TEORÍA X Y Y
        La X es el disgusto  inherente por el trabajo la Y lo ve natural como el descanso y el juego.
        TEORÍA DEL REFORZAMIENTO
        Plantea que los seres humanos aprenden a comportarse de cierta forma para obtener algo que quieren o para evitar desastres.
        TEORÍA DEL APRENDIZAJE
        Procesos de atención , retención, reproducción motora, reforzamiento.
        TEORÍA DE LA EQUIDAD
        yo- Dentro yo-  yo fuera otro- Dentro otro- yo fuera
        TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS
        Se centra en tres relaciones: 1 esfuerzo y desempeño 2 desempeño  y recompensa 3 recompensas y metas personales esta teoría explica porque muchos individuos no se sienten motivados por su trabajo y realizan el mínimo esfuerzo.