Abordagem Clássica da administração

Descripción

(1 - Gestão Organizacional) Mapa Mental sobre Abordagem Clássica da administração, creado por brunocmt el 27/03/2014.
brunocmt
Mapa Mental por brunocmt, actualizado hace más de 1 año
brunocmt
Creado por brunocmt hace alrededor de 10 años
41
0

Resumen del Recurso

Abordagem Clássica da administração
  1. Administração Científica - Taylor
    1. T-arefa - T-aylor - cien-T-ífica
      1. Ênfase: Chão de Fabrica (Tarefas) Enfoque: Produção
        1. Estudo dos tempos e movimentos
          1. Pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção
            1. Processos padronizados
              1. Cooperação deve ser cultivada entre a Administração e os trabalhadores
                1. Organização Racional do Trabalho (ORT).
                  1. Seleção Cientifica do Trabalhador
                    1. Tempo-padrão
                      1. Plano de incentivo Salarial
                        1. Trabalho em Conjunto
                          1. Gerentes planejam, Operários executam
                            1. Desenhos de cargos e tarefas
                              1. Divisão do Trabalho especialização do operário
                                1. Supervisão
                                  1. Ênfase na Eficiência
                                    1. Homo economicus
                                      1. Condições de Trabalho
                                        1. Padronização
                                          1. Princípio da exceção
                                        2. Administração Clássica - Fayol
                                          1. Toda empresa apresenta seis funções
                                            1. Funções técnica = produção de bens ou serviços da empresa.
                                              1. Funções comerciais = compra, venda e permutação.
                                                1. Funções financeiras = procura e gerencia capitais.
                                                  1. Funções de segurança = proteção e preservação dos bens e das pessoas.
                                                    1. Funções contábeis = inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
                                                      1. Funções administrativas = integração das outras cinco funções = coordena e sincroniza as demais funções, pairando sempre acima delas.
                                                      2. Humanistas

                                                      Recursos multimedia adjuntos

                                                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                      Similar

                                                      Funções administrativas
                                                      brunocmt
                                                      Departamentalização
                                                      brunocmt
                                                      Tarefas Prado Imóveis
                                                      Leonardo Prado
                                                      Produtividade e gestão de tempo
                                                      Layane Vitoria
                                                      Liderança
                                                      mylena nascimento
                                                      Organizações
                                                      Maurício Filho
                                                      Clima Organizacional f
                                                      Elane Freitas
                                                      Fast Chicken
                                                      Erika Souza Santos
                                                      Exercício de Fixação Abordagem Clássica da Administração
                                                      tepuf tepuf123
                                                      Processos organizacionais
                                                      brunocmt