LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS INTERNACIONALES

LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
1. Dos o más empresas
2. Acuerdo de Cooperación
3. Alianzas Estrategicas
LAS ALIANZAS INTEGRALES
1. Gran Complejidad
2. Joint Venture
3. Necesidades Propias
LAS ALIANZAS FUNCIONALES
1. Producción
2. Mercadotecnia
3. Finanziamiento
4. Investigación y Desarrollo
5. Política Industrial
COMO LLEVAR A CABO UNA ALIANZA ESTRATÉGICA
1. Selecciones los socios
2. Régimen de Propiedad
3. Gestión Conjunta de la alianza Estrategíca
LAS ALIANZAS FALLIDAS
1. Incompatibilidad de los socios
2. Acceso a la información
3. Conflictos sobre el reparto de las ganancias
4. Perdida de Autonomia
5. Modificación de circunstancias
¿ ES POSIBLE CONCLUIR UNA ALIANZA ESTRATÉGICA EN BUENOS TÉRMINOS?
EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS INTERNACIONALES
1. Economía Emergente
2. Internacionalización
3. Coeficiente de Intensidad
4. Gestión Global
LOS BENEFICIOS QUE PROPORCIONAN LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS
1. Facilitar el ingreso a un mercado
2. Compartir el riesgo
3. Compartir el conocimiento y la pericia
LAS VENTAJAS Y LOS DESAFÍOS DE LA GLOBALIZACIÓN DE LOS PROCESO DE R&D
1. Beneficios de los recursos técnicos, talento científico
2. Mejorar la ventaja competitiva global
3. Aprovechar los beneficios de la división internacional del trabajo
4. No - escala mínima para alcanzar la eficiencia en el proceso
5. Conocimientos en manos ajenas
6. Costos en el proceso de investigación
EL DISEÑO Y LA ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS GLOBALES DE INVESTIGACIONES Y DESARROLLO
1. Centros de tecnología corporativa
2. Centros de tecnología especializada
3. Centros de tecnología global
4. Centros de transferencia tecnología
5. Centros de tecnología local
LA UBICACIÓN DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
1. Papel estratégico que le asigna la empresa matriz a la subordinada
2. Políticas del País destino influyan
3. Adecuación
4. Factores socioculturales
LA OPERACIÓN Y LA GESTIÓN DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
1. Gestión de los recursos humanos
2. Ingenieros y científicos del País de Origen
3. Margen de autonomía
4. Planeación de las actividades
5. Eficacia de la comunicación
LA TRANSFERENCIA INTERNACIONAL DE TECNOLOGÍA
1. Conocimiento tecnologíco
  1. Reducir sus costos - incrementar ganancias
  2. Mejorar su posicionamiento tecnológica en el mercado
  3. Reducir sus precios

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