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Descripción
Mapa Mental por Brenda Aracely Corado Muralles, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Brenda Aracely Corado Muralles
hace casi 10 años
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ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER
- CONJUNTO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
- BUSCAN EL DESARROLLO GENERAL DE LA EMPRESA
- VENTAJAS COMPETITIVAS
- LIDERAZGO EN COSTOS
- Crear productos de igual o mejor calidad a un menor precio
- FORMAS DE REDUCIR COSTOS
- Aprovechar las economías de escala
- Elaborar productos de manera estandarizada
- Usar suministros eficientes de materia prima
- Cultura de reducción de costos
- Reducir costos en marketing y publicidad
- DESVENTAJAS DE REDUCIR COSTOS
- Que la competencia logre imitar los precios y disminuyan las ganancias en el mercado
- Que la competencia logre imitar los precios y disminuyan las ganancias en el mercado
- DESVENTAJAS DE REDUCIR COSTOS
- Reducir costos en marketing y publicidad
- Cultura de reducción de costos
- Usar suministros eficientes de materia prima
- Elaborar productos de manera estandarizada
- Aprovechar las economías de escala
- FORMAS DE REDUCIR COSTOS
- Crear productos de igual o mejor calidad a un menor precio
- DIFERENCIACIÓN
- Permite diferenciarse de la competencia
- ASPECTOS DE DIFERENCIACIÓN
- Diseño del producto
- Atributos o características
- Calidad y marca
- Atención personalizada
- Rapidez en la entrega del producto
- Ofrecer servicios adicionales
- DESVENTAJAS DE LA DIFERENCIACIÓN
- Que los consumidores no valoren las características
- Que los consumidores no valoren las características
- DESVENTAJAS DE LA DIFERENCIACIÓN
- Ofrecer servicios adicionales
- Rapidez en la entrega del producto
- Atención personalizada
- Calidad y marca
- Atributos o características
- Diseño del producto
- ASPECTOS DE DIFERENCIACIÓN
- Permite diferenciarse de la competencia
- ENFOQUE
- Busca concentrarse en un nicho de mercado
- COMO PONER EN PRACTICA LA ESTRATEGIA DE ENFOQUE
- Concentrarse en un grupo específico de consumidores
- Concentrarse en un mercado geográfico
- Concentrarse en una línea de productos
- Concentrarse en la mejor división
- Concentrarse en la mejor división
- Concentrarse en una línea de productos
- Concentrarse en un mercado geográfico
- Concentrarse en un grupo específico de consumidores
- COMO PONER EN PRACTICA LA ESTRATEGIA DE ENFOQUE
- Busca concentrarse en un nicho de mercado
- LIDERAZGO EN COSTOS
- VENTAJAS COMPETITIVAS
- BUSCAN EL DESARROLLO GENERAL DE LA EMPRESA
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