Humberto Maturana

Humberto Maturana

1. Objetividad trascendental (Sin paréntesis)

   • Acepta sus habilidades cognitivas
     • Rechaza la búsqueda de su origen biológico
   • La explicación de la existencia
     • Referencias trascendentales
       • Energia
       • Mente
       • Ideas
       • Dios
   • Es un camino ciego
     • Es una ilusion

2. Objetividad constitutiva (Con paréntesis)

   • El ser humano es un sistema viviente
     • Habilidades cognitivas
       • Fenómenos biológicos
         • Pueden ser alterados
         • Desaparecen con la muerte
   • Distinciones
     • Masa,tiempo y espacio
       • Dominio fisico
   • No hay una sola explicación

3. Observador- observación

   • operaciones del lenguaje
   • Conversacion
     • Conocer lenguaje de otro
       • Corporalidad de otro
       • Genera distinciones
   • fenomeno biologico

4. conocer

   • Cultura
     • Se centra en el
       • Conocimiento
         • acciones
           • Conocimiento objetivo
   • observador
     • Da conocimiento
       • Otro observador
   • Conductas
     • Dan conocimiento
     • adecuadas
       • inadecuadas
   • Aspectos cognitivos
     • Dominios en la sociedad
       • Coordinación de acciones
       • Son realidades diferentes
         • Todas validas
       • Religion, teorias y doctrinas

5. Interacción mente y cuerpo

   • Sistemas vivientes con 2 dominios
     • Dominio fisiologico
     • Dominio conductual
   • La conducta se da por interacciones
     • entre organismos
     • organismo y medio ambiente

6. ético

   • Seres humanos
     • animales éticos
       • etica
         • surge como interes por el otro
         • surge de la emoción
         • Depende del lenguaje y del emocionar que hemos vivido en la cultura .

7. Social

   • Fenomeno social
     • interacción entre 2 o mas organismos
       • aceptación mutua
         • emoción : AMOR
           • sistemas sociales
             • son redes conversacionales
             • Hay contradicciones no manifestadas
               • hipocresía
             • Recursos
               • adaptación
               • Organización