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Descripción
Mapa Mental por Sadoth Giraldo Acosta, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sadoth Giraldo Acosta
hace alrededor de 7 años
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El principio del diente de león:
Rediseñar el trabajo para la economía
de la innovación
- La motivación era contratar a personas
que están entre las mejores del mundo
en puestos de trabajo que otras
personas no son capaces de realizar.
- Ofrece una forma alternativa de pensar
sobre la gestión de recursos humanos.
- Convierte algunos de los principios
básicos sobre cómo reclutar y manejar a la
gente de adentro hacia afuera.
- Convierte algunos de los principios
básicos sobre cómo reclutar y manejar a la
gente de adentro hacia afuera.
- Alrededor del 75% de empleados calificados tienen algún
tipo de trastorno del espectro autista, lo que los hace
adecuados para ciertos trabajos, tales como pruebas de
software, control de calidad y monitoreo de seguridad.
- Es el trabajo repetitivo y detallado para el
que la mayoría de las personas tienen
tolerancia limitada, y tiene que ser bien
hecho.
- Las pruebas de software también tienden a ser
un trabajo individual, que requiere referencias
constantes entre la salida de la computadora y
listados de los resultados que deberían haber
sido generados por el software.
- Estas características del trabajo están bien alineadas con
los atributos de las personas con algunas formas de
autismo: una capacidad excepcional para concentrarse y
prestar atención a los detalles y encontrar consuelo en
las actividades repetitivas.
- Es el trabajo repetitivo y detallado para el
que la mayoría de las personas tienen
tolerancia limitada, y tiene que ser bien
hecho.
- No todas las personas con autismo tienen
las habilidades y la motivación necesarias
para hacer bien estos trabajos.
- La evaluación y el entrenamiento eficaces son críticos para
entender lo que los empleados pueden hacer y lograr que
lleguen a una zona de confort donde puedan sobresalir.
- La evaluación y el entrenamiento eficaces son críticos para
entender lo que los empleados pueden hacer y lograr que
lleguen a una zona de confort donde puedan sobresalir.
- Beneficios importantes
pero inesperados.
- Aprender a diseñar un
ambiente de trabajo
para maximizar la
efectividad de las
personas con autismo.
- Aprender a adaptar un estilo de
gestión para que se adapte mejor a
un empleado individual les ayuda a
obtener mejores resultados de una
amplia Gama de empleados.
- Aprender a diseñar un
ambiente de trabajo
para maximizar la
efectividad de las
personas con autismo.
- Características
- Las raíces se
pueden asar para
hacer un substituto
del café.
- Las hojas son comestibles y se
pueden utilizar en sopas
- Son excelentes fuentes de
calcio, potasio, hierro y
manganeso y llenas de
vitaminas A, C, E, K, riboflavina
y beta-caroteno.
- Las raíces se
pueden asar para
hacer un substituto
del café.
- Una vez que la empresa
diseñó contextos que estaban
alineados con las tendencias y
habilidades de los individuos,
las personas que no encajaban
en otros lugares fueron capaces
de agregar un montón de valor.
- Acomodando excentricidades
- No es casualidad que los
grandes realizadores, en
los negocios o más allá,
rara vez encajen en moldes
convencionales.
- Hay un enfoque alternativo
que podemos adoptar para
aprovechar más el talento del
mundo y para hacer que las
organizaciones sean más
innovadoras.
- Las personas con
tendencias autistas
pueden
auto-seleccionarse
en situaciones en
las que pueden
trabajar solas en un
universo construido.
- No es casualidad que los
grandes realizadores, en
los negocios o más allá,
rara vez encajen en moldes
convencionales.
- Si al rediseñar las condiciones de trabajo
de las personas puede aumentar
significativamente la cantidad de valor
que crea su gente, eso podría,
dependiendo de su negocio, valer más
que el costo de los cambios.
- Frente a la competencia de los países en desarrollo
con menores costos, las empresas establecidas
también deben innovar para ofrecer productos que
sean mejores que los que ofrecen los competidores.
- La gestión de la innovación se refiere menos a los
promedios y más a la comprensión de los valores
atípicos. El énfasis está en el aumento de la
variación interesante, a continuación, la
identificación de valor en algunas de las variantes.
- Las empresas innovadoras
pueden beneficiarse de
personas de "los bordes"
que tienen diferentes
perspectiva.
- Si la competencia industrial se trataba
de manejar los promedios, la
competencia basada en la innovación
se trata de aprovechar los beneficios
de valores atípicos valiosos.
- Las empresas innovadoras
pueden beneficiarse de
personas de "los bordes"
que tienen diferentes
perspectiva.
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