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Control estratégico
Descripción
Mapa mental que muestra los mecanismos y características de control estratégico que una sede de una empresa multinacional puede implementar sobre sus filiales.
Sin etiquetas
seminario de empresas multinacionales
Mapa Mental por
Victor Hugo Sanchez
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Victor Hugo Sanchez
hace más de 9 años
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Resumen del Recurso
Control estratégico
CONCEPTO: Influencia que una sede central tiene sobre una filial
Coordinar
Influir la dirección
Orientación cognitiva
Orientación estratégica
Orientación de Poder
Orientación administrativa
3 mecanismos administrativos para influir en las 4 orientaciones
Gestión de datos
Gestión de dirección
Resolución de conflicto
Caracteristicas
Orientaciones estratégicas afectadas
Fortaleza y valor simbólico de los mecanismos
Selectividad
Continuidad
Necesidad de soporte continuo para la alta dirección
Tipos de multinacionales
Fragmentada
Dependiente
Autónoma
Integrado
FASES
Fase 1: Generación de variedad
Fase 2: Cambio de Poder
Fase 3: Reenfoque
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