Control estratégico

Descripción

Mapa mental que muestra los mecanismos y características de control estratégico que una sede de una empresa multinacional puede implementar sobre sus filiales.
Victor Hugo Sanchez
Mapa Mental por Victor Hugo Sanchez, actualizado hace más de 1 año
Victor Hugo Sanchez
Creado por Victor Hugo Sanchez hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

Control estratégico
  1. CONCEPTO: Influencia que una sede central tiene sobre una filial
    1. Coordinar
      1. Influir la dirección
      2. Orientación cognitiva
        1. Orientación estratégica
          1. Orientación de Poder
            1. Orientación administrativa
              1. 3 mecanismos administrativos para influir en las 4 orientaciones
                1. Gestión de datos
                  1. Gestión de dirección
                    1. Resolución de conflicto
                      1. Caracteristicas
                        1. Orientaciones estratégicas afectadas
                          1. Fortaleza y valor simbólico de los mecanismos
                            1. Selectividad
                              1. Continuidad
                                1. Necesidad de soporte continuo para la alta dirección
                              2. Tipos de multinacionales
                                1. Fragmentada
                                  1. Dependiente
                                    1. Autónoma
                                      1. Integrado
                                      2. FASES
                                        1. Fase 1: Generación de variedad
                                          1. Fase 2: Cambio de Poder
                                            1. Fase 3: Reenfoque
                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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