PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

1. Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permitan a la organización alcanzar sus objetivos.

   • PASOS PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
     • 1. Identificar la misión, objetivos y estrategias actuales de la organización
     • 2. Análizar el ambiente.
     • 3. Identificar oportunidades y amenazas.
     • 4. Análizar los recursos de la organización
     • 5. Identificar fortalezas y debilidades.
     • 6. Revalorar las misiones y objetivos de la organización
     • 7. Formular estrategias.
     • 8. Implementar estrategias.
     • 9. Evaluar resultados
     • PROSPECTIVA
       • La definición más usual de prospectiva tecnológica es Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales.
         • PLANEACIÓN PROSPECTIVA
           • 1. Toma de decisiones
           • 2. Impulsa el diseño del futuro
           • 3. Hace explícitos los escenarios
           • 4. Identifica peligros y oportunidades
           • 5. Ofrece politicas y acciones alternativas.