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Descripción
Mapa Mental por Eliana Gomes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Eliana Gomes
hace casi 7 años
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Tipos de estrategias empresariales
- Vertical
- Consiste en la agrupación dentro de la misma empresa de varios procesos productivos consecutivos.
- Integración vertical hacia atrás
- Se realizan las actividades de la cadena
vertical previas a la actividad esencial o
principal de la empresa.
- Se realizan las actividades de la cadena
vertical previas a la actividad esencial o
principal de la empresa.
- Integración vertical hacia delante
- Realización de actividades de la cadena vertical
posteriores a la actividad principal e la empresa.
- Realización de actividades de la cadena vertical
posteriores a la actividad principal e la empresa.
- Integración horizontal
- Se refiere al número de negocios distintos en
los que está presente la empresa.
- Se refiere al número de negocios distintos en
los que está presente la empresa.
- Integración vertical hacia atrás
- Consiste en la agrupación dentro de la misma empresa de varios procesos productivos consecutivos.
- Intensivas
- Penetración del mercado
- Tienen como objetivo aumentar la
participación del mercado que
corresponde a los productos o
servicios presentes por medio de un
mayor esfuerzo para la
comercialización.
- Tienen como objetivo aumentar la
participación del mercado que
corresponde a los productos o
servicios presentes por medio de un
mayor esfuerzo para la
comercialización.
- Desarrollo de mercado
- Se requiere incorporar
productos o servicios actuales
en zona geográficas.
- Se requiere incorporar
productos o servicios actuales
en zona geográficas.
- Penetración del mercado
- Diversificación
- Concéntrica
- Es cuando se añaden
nuevos productos y
servicios relacionados con
el negocio.
- Es cuando se añaden
nuevos productos y
servicios relacionados con
el negocio.
- horizontal
- Es cuando se añaden nuevos
productos y servicios relacionados con
el negocio.
- Es cuando se añaden nuevos
productos y servicios relacionados con
el negocio.
- conglomerada
- Consiste en la incorporación de
productos nuevos no
relacionados, pero que son
destinados a potenciales
clientes o futuros clientes.
- Consiste en la incorporación de
productos nuevos no
relacionados, pero que son
destinados a potenciales
clientes o futuros clientes.
- Concéntrica
- Genericas
- Liderazgo en costo
- Cosiste en lograr el liderazgo total
en costos en un sector industrial
mediante un conjunto de políticas
orientadas a este objetivo.
- Cosiste en lograr el liderazgo total
en costos en un sector industrial
mediante un conjunto de políticas
orientadas a este objetivo.
- Liderazgo en diferenciación
- Cuando la participación de mercado es
amplia y se tiene un producto que
constituye una oferta única.
- Cuando la participación de mercado es
amplia y se tiene un producto que
constituye una oferta única.
- Liderazgo en la focalización
- Consiste en concentrarse en un grupo
específico de clientes, en un segmento de la
línea de productos o en un mercado geográfico.
- Consiste en concentrarse en un grupo
específico de clientes, en un segmento de la
línea de productos o en un mercado geográfico.
- Liderazgo en costo
- Defensivas
- Estrategia de atrincheramiento
- Mediante esta estrategia la
empresa limita su
compromiso a sus
productos existentes,
optando por retirarse de los
mercados más débiles.
- Mediante esta estrategia la
empresa limita su
compromiso a sus
productos existentes,
optando por retirarse de los
mercados más débiles.
- Estrategia de desmembramiento
- Es cuando se vende una
división o parte de una
organización.
- Es cuando se vende una
división o parte de una
organización.
- Estrategia de liquidación
- Se utiliza para convertir los activos
que se tienen en efectivo, donde las
empresas luchan por sobrevivir
llegando a la liquidación.
- Se utiliza para convertir los activos
que se tienen en efectivo, donde las
empresas luchan por sobrevivir
llegando a la liquidación.
- Estrategia de atrincheramiento
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