UNIDAD 2

Descripción

liderazgo Mapa Mental sobre UNIDAD 2, creado por Juan Fernández el 02/08/2017.
Juan Fernández
Mapa Mental por Juan Fernández, actualizado hace más de 1 año
Juan Fernández
Creado por Juan Fernández hace más de 6 años
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Resumen del Recurso

UNIDAD 2
  1. LAS INSTITUCIONES DEL SIGLO XXI
    1. RETOS PLANTEADOS: PERSONALES, SOCIO CULTURALES Y PEDAGOGICOS
      1. Darle la oportunidad de crecer no solo como persona sino como seres humanos y por sobre todocomo entes sociales.
      2. DESAFIOS EDUCATIVOS DEL SIGLO XXI
        1. organizaciones modernas estructuradas de acuerdo a planificaciones reales a corto plazo y con la mentalidad de cumplimiento de metas y objetivos
          1. Liderazgo educativo colaborativo, dentro del cual no sobre sale una figura sino un grupo colegiado
        2. RETOS PERSONALES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL
          1. Capacitación y formación profesional continua para fomentar la adquiscion de conocimiento y destrezas para un optimo desempeño laboral del docente
          2. IR DE DISCIPLINA IMPUESTA A DISCIPLINA INTELIGENTE
            1. Basada en la imposición de los reglamentos; desde horario de ingrso, forma de vestir y comportamineto lo que ha llevado a generar una involución lo que ha perjudicado en el rendimiento laboral
            2. IR DE DEMOCRACIA REPRESENTATIVA A DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
              1. Se caracteriza por un menor activismo de los ciudadanos o componentes de la organización educativa, Representantes unicos responsables de las acciones a tomar. voces de todos los demás
                1. La democracia participativa permite y fomenta el activismo ciudadano, es decir no solo elige a su representante sino que es particpe de la toma de desiciones. Interacción entre los niveles Directivos-adiministrativos,, docentes, estudiantil y comunidad educativa.
              2. RETOS PEDAGOGICOS DE LO CUANTITATIVO A LO CUALITATIVO
                1. Los modelos tradicionales daban demasiada importancia al cumplimiento de metas, las nuevas organizaciones sugieren dar mas enfoques cualitativos, la realización de planes y proyectos pero de acuerdo a reales y no a cálculos numéricos
                  1. Lo cualitativo no se opone ni desprecia a lo cuantitativo sino que lo complementa y permite entender lo cualitativo.
                2. DIALOGO DE SABERES
                  1. Nueva estructura que pase del modelo de los saberes a los aprenderes, al modelo de aprender a saber y de saber a aprender. El profesor es el encargado de diagnosticar a los alumnos en todos los sentidos para poder tener la base de los conocimientos previos
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