Proyecto ambiental

Proyecto ambiental

1. Generalmente son proyectos de inversión privada, articulados a planes de desarrollo

   • 1. Estudio Ambiental
   • 2. Estudio tecnico
     • Busca la solución tecnológica
       • Es realizado habitualmente por los especialistas asociados con el campo del proyecto.
         • Seleccionará alternativas de diseño del proyecto como:
           • Tamaño
             • La determinación del tamaño del proyecto depende de la demanda, disponibilidad de los insumos, localización, plan estratégico y comercial.
               • Capacidad instalada o normal (CI)
                 • Es la capacidad máxima
               • Capacidad utilizada (CU)
                 • Es la capacidad que demanda
               • Capacidad ociosa (CO)
                 • Es la capacidad que no se esta utilizando
               • Factor de utilización (FU)
                 • % Relación entre el CU Y CI
           • Identificación y selección de tecnologias
             • Costeo y selección económica de la tecnológia
               • Selección cualitativa, Costo Uniforme equivalente o Flujo de caja incremental
           • Localización
             • Determina el lugar mas adecuado a través de
               • Valoración cualitativo por puntos
                 • Los criterios se ponderan a través del método de importancia relativa
                   • Hay varios participantes y se realiza un indice de concenso
               • Análisis dimensional
                 • Solamente se pueden comprar dos localizaciones
                   • Los valores pueden ser por consenso u opinión de un solo experto
                     • Criterios objetivos
                       • Valores monetarios
                     • Criterios subjetivos
                       • Lo que no pueda ser valor monetario
               • Método Scoring
   • 3. Estudio financiero
     • Presenta los costos y beneficios de un proyecto
       • Se resume mediante indicadores
       • La herramienta principal es el flujo de fondos
         • Especifica
           • Ingresos de operación
           • Costos de operación
           • Costos iniciales
           • Valor de salvamento
             • Con base en él, se realiza el flujo de caja incremental
               • Resulta de una comparación de los ingresos que tendría el escenario con proyecto y sin proyecto
               • Se aplican los indicadores como VAN, TIR, PayBack, y RCB para decidir cuál de las tecnologías propuestas puede ser más rentable.
           • Magnitudes y tiempos