Capitulo No. 2 - Construir relojes, no dar la Hora

Capitulo No. 2 - Construir relojes, no dar la Hora

1. La mejor opción es creer que crear es la mejor opción. Richard Schikel

   • La mejor compañía tiene como consecuencia tener fortuna. Sam Walton

2. Liderazgo comprometido: Crear una compañía que pueda prosperar más allá de la presencia de cualquier líder ya través de múltiples ciclo de vida de productos o servicios

   • La gran idea: Organizar una compañía no es fácil ni resulta a la primera, Lluvias de ideas, fallas, fracasos, ventas al por menor y haciendo cualquier cosas para poder pagar las cuentas.
     • Esperar la "Gran Idea" puede ser mala idea: Johnson & Johnson, General Electric y Ford, compañías que iniciaron con una idea y producto que fue éxito desde el inicio. Aunque no siempre son de esa forma, lo importante de saber y esperar es contar con perseverancia. La carrera la gano la tortuga no la liebre.
       • La Compañía misma es la creación definitiva: La teoría contradice la realidad puesta en práctica. Un gran lider puede dar la hora si pero un lider exccepción crea el reloj.
         • Mito del Gran Líder Carismático: El líder también tiene personalidad y puede ser que sea afable o hasta muy reservado.
           • La Táctica Arquitectónica: Constructores de Relojes: Diferencias sutiles entre ser un gran líder y no serlo. Líder: arquitecto

3. Romper mitos y paradigmas

4. Conclusión: podemos ser personas con habilidades y talentos excepcionales, pero si no dejamos legado es como no haber existido.

5. Diana A. Toledo Gámez