Projeto

Projeto

1. 1 Identificação do cargo (cargo que o colaborador poderá ocupar no futuro);

2. 2. Identificar as competências para o cargo (PC - Perfil de Competências);

3. 3. Identificar as competências de mercado para a área de atuação (PC - Perfil de Competências do Mercado).

4. 4. Estruturar uma avaliação de potencial para esse cargo, utilizando os seguintes instrumentos:

   • 4.1. Entrevista comportamental por competências – elaborar um roteiro contendo perguntas que permitirão avaliar as competências identificadas no PC;
   • 4.2. Testes situacionais – elaborar teste situacional contendo situações críticas que o profissional possivelmente vivenciaria e que permitirão ao avaliador identificar se o indivíduo possui, ou não, as competências identificadas no PC;
   • 4.3. Provas de conhecimentos gerais (português, matemática e atualidades);
   • 4.4. Provas de conhecimentos específicos.

5. 5. Aplicar os instrumentos adotados para a avaliação de potencial.

6. 6. Mensurar os resultados;

7. 7. Elaborar relatório final (gráficos e análise);

8. 8. Elaboração da devolutiva.