EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

1. I SECRETO

   • HACER QUE LOS DEMAS SE SIENTÁN MÁS FUERTES Y NO MÁS DÉBILES.
     • ¿QUE ES?
       • *Olvidese de las jerarquias. * Reconozca los puntos fuertes de los demás. * Respete los esfuerzos de los demás. *Incluya a los demás en la planeación, la solución de problemas y la toma de desiciones.
     • ¿QUE NO ES?
       • * Recurrir a la adulación para tratar de ganarse su aprobación. *Ofrecer ayuda de manera tal manera que la gente se sienta inferior. *Renunciar a mi propia autoestima.

2. II SECRETO

   • LOS CAMELLOS SON BUENOS. DE HECHO LOS CONSTRUCTORES DE CAMELLOS DE HOY, SERAN LOS LÍDERES DEL MAÑANA
     • ¿QUE ES?
       • * Algunos caballos de carreras ganan otros pierden, pero un camello siempre cruzara la meta. *En el largo plazo, la colaboración es mejor que la competencia. * La construcción de camellos no debe dejarse sólo a los comités. * Casi siempre, a largo plazo el atajo termina siendo el camino mas largo.
     • ¿QUE NO ES?
       • * Aceptar la totalidad de las sugerencias sólo para que todos los participantes se sientan bien. Los camellos se debe construir en torno a metas, objetivos y necesidades legítimas. *Que todo se deba hacer mediante un comité.

3. III SECRETO

   • EVITAR LAS TRAMPAS DEL PENSAMIENTO BASADO EN DOS VALORES EXCLUYENTES
     • ¿QUE ES?
       • * Deje el ego a un lado. *La mayor parte de las decisiones implican múltiples valores, dependiendo de la situación.
     • ¿QUE NO ES?
       • * Evitar parálisis en el análisis. *Evitar la indecisión. *Recordar que ciertas decisiones solo implican dos valores.

4. IV SECRETO

   • INFLUIR SOBRE EL FUTURO, NO SOBRE EL PRESENTE O EL PASADO.
     • ¿QUE NO ES?
       • * Ignorar las realidades presentes. *Ignorar las lecciones del pasado.
     • ¿QUE ES?
       • * Desarrolle una visión común con sus colegas. *Solucione problemas futuros. * Crea una sensación compartida de identidad y responsabilidad.